ふたりblog　think twice!

家に育てられて脱落した子、社会に育てられて成功した子　～林真理子『下流の宴』～

2011-05-30T20:05:00.004+09:00

毎日新聞の連載小説だったのですね。

話はおもしろかったんですが、読みながら自分のことをいろいろ思い出して、実際のところなかなか前に進めませんでした。

登場人物はどこにでもいそうだけど個性的で、自分の周囲の人にも少しずつ似ていて、話のいろんな糸口からさまざまな思い出がよみがえってきたりするのです。

中流家庭というプライドから絶対息子を脱落させたくない母・由美子、見栄っ張りで玉の輿を狙う長女・可奈、勉強に目標を見出せず高校中退する長男・翔、翔がオンラインゲームで出会った恋人・珠緒。

由美子は私の母に少し似ていて、母は家の格を強調したりしなかったし（そんなものなかったので）、ティーカップにこだわったりもしなかったけど、教育にはかなり熱心だったし、近所の恵まれない家の内情を子どもの私に話して聞かせたりすることがありました。

翔は私の上の弟に少し似ていて、いきなり結婚するなどという話はなかったけれど（むしろあってほしかったような・・・）、中高一貫教育校で実質的にドロップアウトし、一時は引きこもりのようになって母をやきもきさせたものでした。

私の母は、父（私の祖父）の病気で大学進学を断念し、失意のうちに全寮制の看護学校に入学。

第一子の私を産んだのは22歳のときでしたが、子どもは全員大学まで行ってもいいようにかなり早くから意識していたように思います。

家計は楽じゃないはずなのに、私立中学に行きたいという私の希望を意外とあっさりOKし、そればかりか受験のための塾も母が探してきて、あれよあれよと二人の弟まで中高一貫校に通わせることになってしまいました。

しかし、子どもたちの学校の成績は母の理想とはかけ離れていました。

三社面談で「このままでは大学進学は難しい」と言われた母の怒りは激しく、物を投げつけられたりするのは日常茶飯事でした。

まあ、時はめぐって大学進学は難しいと言われた長女（私）と次男は大学院まで進学してしまい、なんとか3人とも定収が得られているのだから、この社会環境を考えれば御の字だと思うのですが、果たして母の理想像とはどんなものだったのだろうかと、いまでもたまに考えます。

私は田舎育ちで小学校はもちろん公立だったので、大学進学などはじめから人生設計に入っていない子どもも周囲にたくさんいました。

珠緒はそんな子たち、つまり学校の成績は悪くないのになぜか大学進学しない（と私には思えた）環境で育った子どもたちの姿と重なります。

小説では、家に育てられて脱落した翔と、社会に育てられて成功した珠緒という、恋人同士なのに対照的な二人が鮮やかに描かれていて、すっかり引き込まれてしまいました。

珠緒が由美子の鼻を明かすという意味では（相手の価値観に合わせすぎなので）もうちょっとひねりがほしいような気がするけれど、そこは22歳の女の子の素直な発想とも受け取れます。

由美子は自分勝手に思えるけど、子どもに投資した見返りを理想の充足という形で受け取りたいという気持ちはわからなくもないです。

（だいたい日本人で、価値観は古いくせにこんなにはっきり自分の思い込みと要求内容を語る人はさすがに少数派な気がします。）

となると、いちばん感情移入しづらいのはやっぱり翔ということになりますね。

私ももはや若者なのかどうかあやしい年齢になってきましたが、おそらく作者もこの青年の心情描写は手探りだったんじゃないかと思えます。

一方で、無気力な若者とか言うけどこんな人はじつは昔からいたのではないかという気もします。

月収15万でもやっていけるからいいというメンタリティは、正直私には理解できません。

15万しかもらえないから、その範囲でつつましく生活する中にも喜びを見つけるというのなら理解できます。

でも結果が15万なのと希望が15万なのはまったく意味がちがう・・・。

その金額では失業にも老後にも備えられないのだから。

私と弟たちも、多少の個人差はあったにせよ同じ親に同じ環境で育てられて、上の弟だけ特別に母を悩ませたというのは、家の教育でできることなど限られているという意味なのかもしれません。

生命保険営業の自己基盤

2011-05-14T18:25:00.002+09:00

先日、見知らぬ電話番号から電話がかかってきました。
何日か前にも不在着信があった同じ番号。
出てみると、大学院でTAをしていたときの元ゼミ生でした。

かろうじて顔は思い出せるけど、連絡するような間柄ではありません。
（第一、電話帳に登録されてなかったし。）
元気ですか？覚えてますか？とはじめる相手に当惑しながら話を聞くと、なんと「いま会社の研修で、身近な人に生命保険の大切さを説明している」と言うのです。
だから一度会ってもらえないか、と。

は？生命保険の大切さ？

まず思ったのは、保険の営業なら営業だとはっきり言えばいいのにということ。
だからといって話を聞くわけではないけど、「営業などではない」とか言ってるし、いまどきこんな涙が出るほど古典的なアプローチで顧客が釣れるのでしょうか？
「私の顔に免じて契約してもらえないか」とでも言ってくれたほうがよほど納得感があります。
あ、どっちにしろ古典的ですね。
当然、お断りして電話を切りました。

で、次に思ったのが、こんな営業をほんとに会社が強要してるのだろうかということ。
生命保険の大切さ（なんて押しつけがましい！）を聞きたい人なんてほんとにいるのでしょうか。
ひょっとしてこの人、会社辞めたほうがいいんじゃないかと思いつつ、ネットで調べると・・・営業担当の活動内容が出てきました。

生命保険営業の役割

長年お取引きいただいた企業・官公庁のお客さまや新たに開拓していただく企業のお客さま、自身のネットワークを活用した個人や法人のお客さま等を担当していただきます。

自己基盤
友人・知人・前職同僚・取引先等の個人の方や営業活動が可能な企業を、自己基盤と言います。
研修で学んだ大切な事（生命保険の重要性）を、まず自分の大切な方にお伝えします。

開拓基盤
訪問し、営業活動の許可をいただいた企業の事を
開拓基盤と言います。
従業員様や代表者様に情報提供しコンサルティングを行います。

特定基盤
一定の営業力が備わった方に会社からお任せする大企業・官公庁のことです。
オフィスでお会いできない職場の方には、電話で契約内容等のご説明を行うことがあります。

じ、自己基盤？！
こんなすごい用語はじめて知りました。

「友人・知人・前職同僚・取引先等の個人の方や営業活動が可能な企業を、自己基盤と言います。」ってどんな日本語やねん。
一昔前ならともかく、いまだに生命保険って義理人情の世界なんですね。
金融商品取引法って生命保険にも適用されたんだっけ？
でもふつうに考えて、昔みたいな飛び込み営業とかできなくなってるはずなので、親戚知人に頼るしかないってことなんでしょう。

もしかして、びっくりしてるのは私だけで、これって世間の常識？
私自身は生命保険はいらないと思っているので、生命保険の大切さのお話を拝聴すれば、感化されてつい契約しちゃうのかもしれません。

え？胡椒餅は？　～石田ゆうすけ『台湾自転車気儘旅　世界一屋台メシのうまい国へ』～

2010-12-15T11:37:00.004+09:00

私は今年の2月に2度目の台湾に行きましたが、そのときに登録した「大好き！台湾　メルマガ」が今でも気まぐれに届きます。
その中に、新刊書の紹介コーナーがあり、気になる本を見つけました。

◆台湾自転車気儘旅　世界一屋台メシのうまい国へ／石田ゆうすけ
世界一周旅行をしたことがある著者が、友達にすすめらて台湾一周の自転車旅に！
台北から反時計回りに台湾を一周するのですが、途中、いろんなアクシデントもありながらの旅です。
台湾人の優しさを感じ、忘れることのできない旅です。地方のＢ級グルメなども多く掲載。

くしくも、先月乗ったJALの機内誌に枝元なほみさんの台湾グルメの記事があり、私の大好きな胡椒餅を彼女も大絶賛していて、その日から胡椒餅が食べたくてしかたがないのでした。
ただ、大好きと言いながら、私は胡椒餅を食べたことが2回しかありません。
それは4年以上前の1度目の台湾旅行、MRTの雙連駅の近くの屋台のような店で買ったものをホテルまでほおばりながら帰ったのですが、それはそれは衝撃的なおいしさで「これぞ、台湾グルメだ！」と勝手に大興奮。

餅というのは、中国では小麦粉を練って焼いたものを指すのですが、この胡椒餅の皮の部分が焼きたてあつあつでさっくり香ばしく、日本にあるどの食べ物にも似ていません。
餡は肉まんなどとはまったく異なるもので、小さい角切り肉（ミンチ？）にねぎなどの野菜が合わさって、黒胡椒のごくごくシンプルな味付けがなぜかあとを引くおいしさを生み出しているのです。
次の日が帰国で、また雙連駅までひとっ走りして、一緒にいた家族の分まで買い込み、空港バスを待ちつつ幸せの大口を開けていた私。
それが2回目。

そう、今年の台湾旅行では、なんと胡椒餅にありつくことができなかったのです。
宿泊したホテルが雙連駅から近くなかったので、どこか別の店で食べられれば、と安易に考えていたのですが、ガイドブックにも載っている龍山寺近くの福州元祖胡椒餅にたどり着いたときにはなんと品切れ。
別の日に弟が雙連駅まで行ってみてくれましたが、これも店じまいのあとだったようです。
その後、「胡椒餅」を看板に掲げている店にはついに一度も出くわしませんでした。
私はそのとき「TWG」というシンガポールの紅茶を探すことにも躍起になっていて、胡椒餅関係が正直おろそかになっていました。
胡椒餅って、どこにでも売っているというわけではないんですね。
*いま調べたところ、雙連駅の近くの胡椒餅店は「正宗福州胡椒餅」だとこちらのページに案内がありました。

で、件の本『台湾自転車気儘旅　世界一屋台メシのうまい国へ』を早速買ってきました。
この本のどこかで、胡椒餅にまた出会えるのではないかという期待があったのだと思います。
結果から言うと、どこにも載っていませんでした。
筆者の台湾ナンバーワンは、黒猫なんとかという店の肉まんだったそうです。
不思議なことに、文章ではおいしそうなのに写真はちっともおいしそうではないです。
まあいずれにしても、台湾の屋台のレベルの高さには全面的に同意します。

どちらかというと、私には食べ物以外のことのほうが興味深くて、各地での現地人とのやりとりがなかなかよかったです。
台湾人はなぜ親日的か、というのは私も個人的に気になっていたテーマだっただけに、思い切りよく突っ込んだ質問をしていくさまに、「あ、私もそれ知りたかった！」と思うことしきりでした。
筆者の最初の訪問が今年の1月と、私が旅行した時期に近かったこと（ほんとに寒かった）や、中途半端な中国語コミュニケーション（十分楽しい）、自転車旅行への羨望（私にはムリ）があいまって、楽しく読破できました。

Amazonのブックレビューを読んで気になったので、石田ゆうすけさんの旅行本『行かずに死ねるか!―世界9万5000km自転車ひとり旅』『いちばん危険なトイレといちばんの星空―世界9万5000km自転車ひとり旅〈2〉』も買いました。

しつこいですが相続税について　～大前研一・柳井正『この国を出よ』～

2010-11-25T14:03:00.009+09:00

前回の記事：「そういえば相続税について」

大前研一さんと柳井正さんの共著、『この国を出よ』を読んでみました。
この本で大前さんが相続税に反対しているというのを何かで知って、どういうことが書かれているのか読んでみたかったからです。

『この国を出よ』　目次
プロローグもう黙っていられない ─柳井正
第1章絶望的状況なのに能天気な日本人
「失われた20年」に国民の財産300兆円が失われた ─大前
「まだ大丈夫」という錯覚はどこから生まれるのか ─柳井
今の日本は「ミッドウェー後」とそっくり ─大前
急成長アジアでは「もう日本は敵じゃない」 ─柳井
"ジャパン・パッシング"が本格化している ─大前
"経済敗戦国ニッポン"は「世界の保養所」になる ─柳井
今や世界は｢日本破綻｣に備え始めている ─大前
第2章誰がこの国をダメにしたのか？
発言がブレても許されるのは日本の政治家だけ ─柳井
民主党がマニフェストを実現できない理由 ─大前
役所から保護されなかった企業ほど成長する ─柳井
「理念なき連立」がバラ撒きの温床となる ─大前
国の政治にも「経営的視点」が必要だ ─柳井
過去の失敗に学ぼうとしない不思議の国 ─大前
「成功者に厳しい税制」が国力を削ぐ ─柳井
イギリスのキャメロン首相に学ぶべきこと ─大前
第3章変化を嫌う若者だらけの国を「日本病」と呼ぶ
仕事への志も貪欲さも失った日本人の末路 ─柳井
なぜ日本人は成長する国や企業に学ばないのか－大前
「サラリーマン根性」の蔓延とともに日本経済も衰退した－柳井
第4章｢理想の仕事｣探しより「自力で食える」人間になれ
「基本」を学ばない"丸腰"社員が多過ぎる－大前
世の中に「まったく新しいこと」などない－柳井
今、ドラッカーから何を学ぶべきか？－大前
フリースもヒートテックも「顧客の創造」だった --柳井
最も求められるのは「問題の本質を探る力」 --大前
世界が相手なら、チャンスは50倍に広がる --柳井
目標なき日本人の「ロールモデル」は海外にある－大前
第5章 21世紀のビジネスに｢ホーム｣も｢アウェー｣もない
グローバル化は最大のビジネスチャンスだ --柳井
世界に通用する「最大公約数」ビジネスモデル --大前
ユニクロも"追い込まれた末"に飛び出した --柳井
ＧＥやサムスンは人材育成に1000億円かける --大前
｢次世代リーダーは外国人｣の可能性もある --柳井
｢優秀な外国人社員｣が競争相手になる時代 ─大前
ビジネスマンの「民族大移動」が始まった --柳井
未熟な英語がグローバル化を阻んでいる --大前
進出した地域で貢献してこそグローバル企業 --柳井
第6章日本再生のための"経営改革案"を提示する
所得税・法人税ゼロで海外からの投資を呼び込め ─大前
｢費用対効果｣も考えない政府は、もっと小さく！ --柳井
「政治家育成」「一院制」「官僚リストラ」の三大改革 --大前
｢何も決められない｣政治家が官僚をダメにする --柳井
教育の世界にも「三つのＣ」の考え方を導入せよ --大前
エピローグ日本を出よ！そして日本へ戻れ --大前研一

税金に関する箇所は、第6章の大前さん部分に出てきました。
大前さんの立場は、消費税を引き上げ、所得税と法人税を全廃、さらに資産課税の新設です。
所得税と法人税を全廃すれば、世界中から富裕層や企業が集まってきて「あふれんばかりの雇用」をもたらすらしいです。
まあ、そのあたりは金持ちの立場からすれば自然な主張ですが、資産課税という発想には正直びっくりしました。
以下、該当箇所。

こうして国内でお金がどんどん回る仕組みを作りながら、眠っている「資産」には課税します。これが資産課税です。現在、日本には1400兆円という莫大な個人金融資産がある一方、給与収入は下がる傾向にあります。下落する一方の所得に税金をかけるより、潤沢な金融資産に課税したほうが効率的に決まっています。課税されるなら使おうという人も増え、市場にはさらに多くのお金が出回るようになります。
資産課税の税率は1%で十分です。これでも現状の所得税や相続税よりずっと効果的です。というのも、前述した個人金融資産と不動産資産を合わせれば、国民の資産は2500兆円に上り、税率を1%に設定しても25兆円の税収が見込めるからです。法人部門を加えれば、さらに10兆円ぐらい増えるでしょう。

大前さん自身がどうかは知りませんが、世の中の金持ちの大半は、稼いでいることに加え、余計なお金を使わないことで金持ちになった人たちです。
別の言い方をすれば、彼らの目的はお金を使うことではなくお金を貯める（殖やす）ことです。
お金持ちはお金にシビアだと言われるゆえんですが、そんなことはリアルお金持ちである大前さんや柳井さんのほうがよほどよくご存じだと思います。

そんな人たちが、投資損益にかかわらず資産の1%を「毎年」徴収されたら、それこそ海外逃避の騒ぎでしょう。
それ以前に、そんな税制を実施しようとしただけで高齢者から袋叩きに遭うでしょうから、政治家にとっては検討課題にすらならないでしょう。

また、消費税（付加価値税）は10%に引き上げることで50兆円の税収になると大前さんは試算していますが、現在の消費税による税収は9兆円あまりで、倍にしたところで18兆円です。

さらに、相続税については以下のように述べています。

一方、日本の相続税の最高税率は50%と突出して高いのですが、その割に、税収総額に占める割合は約1.6%に過ぎません。富裕層や事業継承が必要な企業の心理的な負担感のほうが非常に大きく、デメリットが上回っていると感じています。

そもそも、財務省のサイトにもあるように、相続税というのは資産課税に属するものです。
「課税されるなら使おうという人も増え」というのは相続税にも当てはまるし、資産課税を推進しようとしている立場でなぜ相続税に反対するのか、結局よくわかりません。
というか、大前さんのストーリーからすると、お金持ちが1%の資産課税を嫌って消費するとそこで10%課税されることになるんですけどね。

文中で所得税のない国としてモナコを挙げていますが、この国の一人あたりGDPが高いのは、単に移住してくる人の平均所得が非常に高いからです。
かりにモナコ（人口3万人＝夕張市2つ分）に居住する億万長者と同数の億万長者を日本に誘致できたとしても、（ストーリーの設定上）税金も取れないうえ国内消費に与える影響はほとんどないでしょう。

本についての全体的な感想は、皮肉は達者だけど結局自分のことしか考えてないという意味においては、この二人もその他大勢の日本人（私もです）と変わらないということ。
もちろん、大前さんは世界的なコンサルタントで、柳井さんは世界的な経営者なので、観点は一般の人とはやや異なっています。
それでもやっぱり、日本のために何かしようというのではなくて、「いざとなったら自分は（日本から）逃げます」という立場を高らかに表明しているだけのように思えます（ま、タイトルのとおりですね）。
大前さんや柳井さんの個人としてのインセンティブを考えればそれは当然なのですが、本出してまでわざわざ言ってほしくなかったというのが正直なところです。

そういえば相続税について

2010-11-17T16:05:00.009+09:00

前回のエントリーで相続税を引き上げたらいいと書きましたが、その数日後に日経に次のような記事が上がりました。

相続税、非課税枠3000万円台に縮小　生前贈与は拡大若い世代へ資産移転促進　政府税調

2010/11/12 2:06
日本経済新聞　電子版

政府税制調査会は相続税の非課税枠を縮小する方針を固めた。5000万円の定額部分を3000万円台に引き下げる案が有力だ。相続税を実質増税する一方、贈与税の課税繰り延べ措置の対象を孫まで広げる。若い世代への生前贈与で資産移転を促す狙いだ。また政府税調は11日の会合で、2012年から上場株式の配当や譲渡益にかかる税率（所得税と住民税の合計）を、本則の20％に戻すことを正式に提案した。

相続税の非課税枠は現在、5000万円の定額に相続人１人当たり1000万円を加算した額に設定している。直近の地価が下がっているのに対し、非課税枠が厚めに設定されたままであるため、相続税を負担する人の割合は、ピーク時の８％から４％程度に下がっている。政府税調はこれを５％以上に引き上げたい考えだ。

非課税枠は、地価が高騰したバブル期に負担軽減のため段階的に拡大したまま15年以上据え置いてきた。ピーク時に約３兆円あった税収は１兆円強で推移しており、納税者のすそ野を広げ増収につなげる。

一方、親子間の生前贈与を促す「相続時精算課税制度」で対象を孫にも広げる。同制度は2500万円まで贈与税がかからず、相続時まで課税を繰り延べる仕組み。ただ高齢化が進む現状では、相続時に親子がともに高齢者となっていることが多い。より若い世代への資産移転を促し、消費の活性化に結びつける。

証券税制を巡っては、10％に軽減している現行の「証券優遇税制」を11年末で廃止する方針だ。公社債や預貯金の利子など他の金融所得は税率が20％のため、一体的な課税を進め税収を確保する。

優遇税制の廃止で投資意欲を冷やさないように、配当などの利益から譲渡損を差し引いて課税所得を抑える「損益通算」の範囲を、上場株から公社債にも広げることを検討する。

相続人が一人だとして、最低適用額は3000万+1000万の4000万円ということかしら？
60歳時点で所持金4000万だったらあんまり安心できない気持ちもわかりますが、80歳くらいでそれくらいあるなら、徐々に若い世代への資産移転に取り掛かってもよさそうだなと（想像にすぎませんが）思います。
30～40代で子どものいる世帯なら、お金はいくらあっても足りないくらいでしょう。

しかし、これも年金が受け取れるかぎりの話で、私たちが高齢者になるころにはますます老後生活に身構えないといけないでしょうね。
私だったら、かりに老後4000万円以上持っていても資産移転はせずに死んでから税金で取ってもらうかも、と（感想にすぎませんが）思ってしまいました。

そんなことより、このニュース記事で衝撃的なのはどちらかというと証券優遇税制を2011年末で廃止する件ですね。
ほぼ永続的にやるものだとばかり思っていたので。
お金持ちとか投資会社はこれらの増税でますます海外に逃げて行くんでしょうね。
もう、投資先を海外にするだけでは不十分なのかもしれません。
これから身につけるべき能力は、世界中どこででもやっていく（収入を得ながら居住する）力なんだなぁと、最近つくづく思います。

Ｇ式

2010-11-15T00:20:00.002+09:00

最近であった言葉

「自意識の当たり判定が大きい」

うわ、すげーナイスな言葉だ。新しい。
何事も自分事にするというのは大切なことだけど、
行き過ぎはよくないよね。
なんでもかんでも「え、なに俺のこと！？」
はうっとうしいので気ｗ付けよう。

あとは話題のあれも詳細出たね。
iAdの広告クライアントの契約料金は1社につき年間1億円
http://t.co/RHXHaMD
プレミアム商品として販売するんだろうけど、
これを売り切るならさすが電通って感じ。
かなり制約激しいし、僕が広告主なら正直買いたくない。
不透明だ。注意してみとこう。

あとグーグルとfacebookで引き抜き合戦が盛んですが
こんなニュースも・・・。
Google、全社員の給料を1割アップ
http://t.co/tDLaZOC
３００万ドルくらいの株を貰って
googleにとどまった社員もいるとかなんとか・・・。

メモ　　ＡＯＬとヤフーが「フェースブック」を懸念すべき理由
http://t.co/uOaAKGY
日本はどうなるんだろう。

Javaでなんでこんなことできんのよ・・。
変態すぎる。
"JavaScript と HTML5 でゲームボーイエミュレーター開発"
http://twitthis.com/7b3fl3

ここにもインセンティブの奴隷　～城繁幸『若者はなぜ3年で辞めるのか』～

2010-11-04T14:14:00.009+09:00

城繁幸さんのブログをどういう経緯からかいつも読んでいるのですが、そういえば著書は一回も読んだことがなかったと思い、世間でも話題になった本を手にした次第です。

内容は、いかに既得権益者層が富を占拠しているかということがいろんな視点から描かれていて、読んでいてむかむかしてくるのですが、そこではたと気づいたことがありました。
それは以前読んだ『会社は頭から腐る』という本に書かれていた「インセンティブの奴隷」という用語で説明できるのですが、いまの日本社会は（というかどの社会でも）あらゆる人が利己を可能なかぎり追求して得られた結果なのだということです。
これは良いとか悪いとかではなく、経済学の基本もすべての経済主体が利己的に行動することを前提につくられています。
もちろん場合によっては利他的に行動することもあるでしょうが、そこに見返りへの期待が含まれているかぎり、そのような行動は利己的だといえます。

日本の富の大部分が高齢者に帰属していることはよく知られていますが、そのお金に明確な使い道があるわけではありません。
高齢者は（何歳まで生きてしまうかわからない）自分が死ぬまでに資金が枯渇しては困るから、お金を使わないのだと思われます。
単純に、お金がないとみじめだからというだけでなく、若いころにものすごいインフレを経験した世代でもあるので、余計にでも慎重になるのでしょう。
この、定期預金で死んでいるお金（そして、銀行はそのお金で国債を買う→国の負債が積み上がる）を流してやるには、高齢者にお金を使うインセンティブが生じることが必須となります。
その一つの方法は、相続税の引き上げだと思います。

年配者ほど多く富の配分を受けること自体は今にはじまったことではありませんが、この富の年齢傾斜配分を維持したまま人口ピラミッドの出っ張り部分が上シフトすることで、年配者一人当たりの富はなぜかあまり減らずに若年層一人当たりの富が激減することになります。
なぜ年配者の発言権がこれほどまで大きいかといえば数が多いからで、富の配分を決定する立場にある（政治家を含む）マネジメント層も年配者が圧倒的多数です。
このマネジメント層の人々が、なぜ同世代のノンワーキング・リッチの賃金を抑制しないのかは不思議ですが。
で、弱小勢力である若年層にしわ寄せが行くという図式です。
若年層を非正規化するよりも、ノンワーキング・リッチのおじさん数人を解雇したほうがよほど効率的な場合であってもです。

若年層の一人として、自分たちへの富の配分を求めるとすれば、単に「オレにもケーキをよこせ！」的戦法ではなく、若年層に富を配分させるような何らかのインセンティブを働かせる必要があるのでしょう。
そうしなくてはもうどうしようもない、というような。
インセンティブ理論を当てはめる場合、なにも世代を代表しなくても、自分ひとりに富が配分されればいいわけですが、ひとたび世代間格差を埋めることができれば、あとは惰性で富の配分を受け続けることができる可能性が高まります。
年配層で起こっていることをそのまま若年層に置き換えることができれば、今後の労力を最小化できるというわけです。
最初の人の苦労で得た権益を、それに続く膨大なフリーライダーたちがせしめていくという図式ですね。
利己とはそういうことだし、これはもう神にしか止められません。

世代間格差の問題については、『社会保障の「不都合な真実」』という本に詳しく書かれているようなので今度読んでみます。

食事は残さず食べるな　～岡田斗司夫『いつまでもデブと思うなよ』～

2010-03-09T09:11:00.003+09:00

最近のベストセラー書みたいな釣りタイトルにしてみました。
ネタ元は岡田斗司夫著、『いつまでもデブと思うなよ』です。
読み終わって、とっくに売ってしまった本ですが、あとから思い出したことを書いてみます。

私自身は、秋に2ヶ月で5kg減量できたのですが、この本にインスパイアされたことも多かったです。
はじめのあたりは賛同しかねる点がいくつもありました（とくに他の減量法を否定しているあたり）が、著者が痩せはじめてからの勢いはほんとうにすごいです。
ストイックというよりは、すっぽりはまってしまってやめられなくなったという雰囲気。
重度肥満の人が痩せるとドラスティックに変化するので、週に1kg痩せたというのは本当だと思います。
ダイエットの方法はシンプルで、食べたものをもらさずメモ帳にカロリーつきでメモすること。
レコーディングダイエットのきっかけは、以下のことに気づいたことだと言います。
すなわち、カード破産する人は自分の負債総額を把握していない。
それと同様に太っている人は自分の摂取カロリーを把握していない、ということ。

読んでいてひざを打ったのは、著者が食べかけのポテトチップスに水をかけてしまうところ。
食べすぎ防止のために捨てたポテトチップスをまた拾って食べてしまわないようにするための処置です。
食べ残しをしないために無理して食べることについては、「ゴミ箱に捨てるか自分の体に捨てるかの違い」とばっさり切り捨てます。
たしかに食べすぎて体重増加すればますます食べるようになり、より無駄なカロリー（＝食べもの）を摂取するサイクルに入っていくことになります。
もったいないからと無理やり食べてしまうことは、食べ物が随時手に入る環境にあるかぎり無駄です。
この場合、そもそもポテトチップスを買わないのが一番ですが、無駄をなくすためには、食べられる量をつくる、食べきれないものを保存することも大切ですね。
自分の体も、省エネで燃費よく生きたいものです。

“人並み”って案外贅沢　～岡本吏郎『サラリーマンのためのお金サバイバル術』～

2010-02-02T12:43:00.007+09:00

なかなか浪費癖がなおらない自分を戒めるために手に取った本です。
副題は「家・車・保険、「人並み」な買い物が破滅を招く」。

【内容情報】（「BOOK」データベースより）まず「人並み」な過剰消費をやめれば、お金持ちへの道は開ける。カリスマ経営コンサルタントがサラリーマンのために教える、お金の現実を知って、したたかに生き抜く知恵。

【目次】（「BOOK」データベースより）

第１章サラリーマンの“お金の大原則”─実は、家１軒分のお金はカンタンに貯まる（誰でもわかる算数／便利という“分断”／奴隷制度は続いている？ほか）

第２章サラリーマンのお金の使い方を考える─今すぐ年収の３割を貯金すべき理由（基本編／住居費─住宅って、こういうものだったんだぁ！！／社会保険料─貧困の元凶ほか）

第３章サラリーマンの運用を考える─余裕資金が貯まったら、次は“世界市場”を買う（配分をどうするか？─運用の前に考えておくこと／株式／投資信託（アクティブ投信）─みんなに投資信託を買ってもらおう！！ほか）

エピローグ─世界で一番やさしい算数

最初のページにこう書いてあります。

収入よりも少ない支出で生活すればいい。

「そのとおり！」と思わず叫んでしまいそうなこのことば。
あたりまえなのに、なぜか忘れてしまいそうになることばです。
とはいえ私の場合、奨学金以外の有利子負債はないのでそんなに深刻な状況ではないかと。

ところが、著者が実践した節約生活はそんなレベルにとどまらず相当ハンパないです。
結婚に際して妻の貯金を取り上げてしまったり、工務店に依頼せず自分で家を建ててしまったりするあたりは、真似できる範囲をかなり逸脱してます。

ただ、次の一節はかなり真実に近い言葉だと思います。

「“人並み”という誰もが可もなく不可もないものとして目指す生活は、実は、あなたの貰っている給料では成り立たないレベルにある」（24ページ）

私が多くの節約本を好きになれないのは、「収入を増やす」という観点がまったく欠落していて、「それは節約ではなく貧乏性では？」と思われる、ほぼ計測不能なアイディアであふれているからですが、著者の立派なところは、「能力をつけて、お金も貯める」と書いているとおり、節約生活をしながらきちんと税理士資格取得という収入を増やす努力もしたことだと思います。

私には、トイレットペーパーの質を落として年間1000円節約することより、年収が1000円増えることを目指す方が建設的に思えるのです。
支出を減らすというのは、食パンが10円安いスーパーを探して走り回るようなことではなく、前提から考えることなのだと思います。

著者本人は自営業なのでリスク運用はしない主義だそうですが、本の後半で投資指南もしています。
前半の舌鋒鋭い論調からはややトーンダウンし、インデックス一辺倒のポートフォリオづくりを推奨。
しかも、日本市場を除いた世界のインデックスでの運用を薦めています。
「目新しいことは言わない」という著者のポリシーと矛盾はしていないものの、前半で『ウォール街のランダムウォーカー』のマルキール氏を批判しておいて結局それかい！というのが率直な感想です。

はたまた文中で『ブラック･スワン』のタレブ氏の言葉を引用するいっぽうで、効率的フロンティアやらシャープレシオやら旧来の現代ポートフォリオ理論に全面的に依存している硬直的な投資手法は、「ほんとにこの人『ブラック･スワン』読んだのかしら？」と疑問に思うには十分です。
結局、著者の考える「一番食いっぱぐれのない資産運用方法」がそれだということらしいです。

著者自身は適用税率50%の高額納税者であると文中に書いてあったので、経済的には成功している人です。
収入の3割を貯蓄するのも、インデックスファンドを定期的に積み立てるというのも否定の余地はありませんが、私の結論は「この人が結婚相手じゃなくてよかった」ということです。ほっ。

帰納への反論　～ナシーム・ニコラス・タレブ『ブラック・スワン』～

2010-01-27T15:50:00.004+09:00

ブロガーが大絶賛して昨年売れまくった本です。

私もその流れに乗って読んでみてからだいぶ経ってしまったのですが、それ以前にオリジナルの出版から日本語訳までもかなり遅かったようです。

『ブラック･スワン』目次

【上巻】

プロローグ

第1部ウンベルト・エーコの反蔵書、あるいは認められたい私たちのやり口

第1章実証的懐疑主義者への道

第2章イェフゲニアの黒い白鳥

第3章投機家と売春婦

第4章千と一日、あるいはだまされないために

第5章追認、ああ追認

第6章講釈の誤り

第7章希望の控えの間で暮らす

第8章ジャコモ・カサノヴァの尽きない運――物言わぬ証拠の問題

第9章お遊びの誤り、またの名をオタクの不確実性

第2部私たちには先が見えない

第10章予測のスキャンダル

【下巻】

第11章鳥のフンを探して

第12章夢の認識主義社会

第13章画家のアペレス、あるいは予測が無理ならどうする?

第3部果ての国に棲む灰色の白鳥

第14章月並みの国から果ての国、また月並みの国へ

第15章ベル・カーブ、この壮大な知的サギ

第16章まぐれの美

第17章ロックの狂える人、あるいはいけない所にベル型カーブ

第18章まやかしの不確実性

第4部おしまい

第19章半分ずつ、あるいは黒い白鳥に立ち向かうには

エピローグ

わけのわからない目次にくらくらしてしまいますが、タレブ氏の主張を一言でまとめるとすると、投資（とくに職業としての投資分析）における帰納的アプローチの全否定ということになりそうです。

リスクの概念というのは、過去のボラティリティのことですが、過去のデータがいかに未来を裏切るかという実例をこれでもかと挙げまくっています。

彼によれば、従来型のアプローチは「月並みの国」（対義語は「果ての国」）にしか通用しないそうです。
リスクを定量化することはできない！と納得してしまえばしまうほど、私のような職業の人間は無力感にさいなまれるという絶大な効力をもつ本です。

それにしてもこの本の内容というのが、下巻の半分すぎあたりまで従来の（現代ポートフォリオ理論とかの）投資アプローチへの反論で埋め尽くされているので、読み手としては「で、結局どうするのがいいわけ？」という一点が長々と引っかかります。
しかし最後まで読むとしょうもないオチにがっかりするので、まだ読まれていない方々におかれましてはバーベル戦略のあたりで読了とされることをおすすめします。

そんなわけで、私にとってはただでさえもやもやした世界が余計にもやもやしてしまったばかりか、このもやもや感こそ健全なのだという確固としたスタンスで押し切られた感がありますが、タレブ氏の反乱そのものには敬意を示したいと思います。

下巻の中で気に入った一節を・・・。

可能性の低いものに賭けておかないと投資で成功できないということから派生したパッセージですが、口をついて出てくるような感じがとてもよく出ていていいですね。

チャンスや、チャンスみたいに見えるものには片っ端から手を出す。チャンスなんていうものはめったに来ない。思っているより稀なのだ。よい方の黒い白鳥は避けて通れない第一歩なのだ。だから黒い白鳥に自分をさらしておかないといけない。
人生で運のいいことがあっても、それに気づかない人があまりにも多い。大手の出版社（でも、大物の画商でも、映画のプロデューサーでも、やり手の銀行員でも、大風呂敷を広げる人でも）から仕事が舞い込みそうなら、予定なんか全部放り出せ。もう二度と扉は開かないかもしれないのだ。チャンスはその辺の木に生えてくるものじゃないのが、みんなほとんどわかっていないので、私はときどきショックを受ける。
タダで宝くじじゃないもの（賞金は決まっていないから)をありったけ集め、賞金が出始めたら、捨てたりせずに、そういうチャンスに対するエクスポージャーを最大化する。そういうことをするなら、大きな街で暮らしていることが大きな価値を持つ。運のいい出会いができるオッズが高くなるからだ。セレンディピティのまわりでウロウロしてエクスポージャーを高めることができるのである。そういう形での出会いで得られるいい不確実性は、｢インターネットの時代なんだから｣田舎に住んでいても十分に人とやりとりできる、なんてトンネル化した考え方では見過ごされてしまっている。

本文をよく読んでみると、タレブ氏は現在オプションのトレーダーをしているようです。

タダで宝くじじゃないものとは安く捨て置かれたOTMのオプションのことでしょうか。

実生活での話ならともかく、投資でこれをやる人はたしかに少なそうです。

で、ブラック・スワンとは何か？

はじめのあたりで定義らしきものもあります。

第一に、異常であること。つまり、過去に照らせば、そんなことが起こるかもしれないとはっきり示すものは何もなく、普通に考えられる範囲の外側にあること。

第二に、とても大きな衝撃があること。

そして第三に、異常であるにもかかわらず、私たち人間は、生まれついての性質で、それが起こってから適当な説明をでっち上げて筋道をつけたり、予測が可能だったことにしてしまったりすること。

しかし読了後の私の解釈では要するに、

ブラック・スワンは理論ではない。

理論化できないものの総称である。

という以外になさそうです。

原書では第2版が出るようで、ツイッターでタレブ氏が追加部分を紹介しています。
市場のランダム性に魅せられてしまって『ブラック･スワン』では飽き足らない人は、タレブ氏の敬愛するブノワ･マンデルブロ氏の『禁断の市場』がおすすめです。

新聞をやめるために「聴く日経」をためしてみた

2010-01-21T14:11:00.005+09:00

いま、日経新聞を宅配してもらっているのですが、これをなんとかしてやめられないか画策しているところです。
前から気になっている「宅配新聞をやめる」というページにも書いてあるとおりで、早速販売所にでんわして「明日から新聞いりません」と言えばすむ話なのですが、内容的に捨てがたいものが多いというのも事実です。

なぜ新聞をやめたいのかというと、

①出費というか固定費と名のつくものはなるべく削減したい

ということ以外に、

②あんな分厚い紙が毎日運ばれてきて、毎日捨てないといけないということ自体に無駄を感じる
③読んでいると手がよごれる、かばんに入れるとかばんがよごれる
④会社に行くときの荷物が増える
⑤読むのに異常に時間がかかる、全ページ開いてみないと何か見逃した気がしてしまう
⑥切り抜きがかさばる、データ化するにはもう一度自分でタイピングするかスキャンするしかない

①～④あたりまでは、会社で読み終わった人の新聞をもらうという手で解決できそうですが、新聞のあのアナログさは相当時代錯誤だと日々感じているので、なんとかしてデータ化された新聞を読みたいわけです。

NIKKEI NETに行けば主要ニュースは（新聞より早く）読めるし、日経ネットPLUSというページで一面のコラムはだいたい一日遅れで読めることもわかりました。
しかし、新聞に載っている記事をくまなく電子化されたもので読みたいとなると、「日経テレコン」しかないようです。
月額基本料8400円＋記事ごとに課金（100円～）という信じられないような価格設定。
新聞によっては見出しだけで40円とか・・・。
個人利用はあまり想定してないのでしょうが、しがないOLには無理な出費です。
過去の記事とか他紙の記事はいらないから日経の当日分だけ読めるコースが月額3000円くらいであると理想的なんですが、なんでそんなサービスはないのかしら？

（てっきりあるものだと思ってたし。）

そんなこんなであきらめきれない私は、まず会社に新聞を持っていくのをやめにして、日中はネットでニュースを読み、家に帰ってからはじめて朝刊を読むという生活をためしています。
これでどれだけ不利益を感じるかで、新聞をやめるかどうかを判定します。
それに加えて、Febeで配信されている「聴く日経」を購読してみることにしました。
Podcastで日経新聞朝刊の主要ニュースの内容が約20分間の音声で配信されるというものです。

――と思っていたらなんと、春に日経新聞電子版ができるというニュースを発見しました。

これで紙媒体から解放されて、現在のトホホな状態がかたづくのならすごくいいですね。

それにしてもなんで知らなかったんだろう・・・私。

出版業界「怖い、まじで」

2010-01-21T12:56:00.002+09:00

なにが怖いってアマゾンが怖い。あとお茶が怖い。
ダウンロード販売とかやばいっすよ。

アマゾン怖すぎる。
キンドルストアの自費出版
これだけでも脅威なのに（通常の出版よりロイヤリティ高め）
↓

さらにロイヤリティ２倍！

キンドルで自費出版が始まるのは話題になってますが、
７０％の著者ロイヤリティオプションを提供するみたいですね。

とんでもないバック率ですね。
本気で出版つぶれそう・・・。

まあ、条件もあるみたいですが、
また、この条件を満たすと、
その本は紙の圧倒的優位に立つわけで

ようは「稼ぎたければ、紙の本より優位性のあるものを
　　　　　わがキンドルからリリースしなさい」と
* The author or publisher-supplied list price must be between $2.99 and $9.99
* This list price must be at least 20 percent below the lowest physical list price for the physical book
* The title is made available for sale in all geographies for which the author or publisher has rights
* The title will be included in a broad set of features in the Kindle Store, such as text-to-speech. This list of features will grow over time as Amazon continues to add more functionality to Kindle and the Kindle Store.
* Under this royalty option, books must be offered at or below price parity with competition, including physical book prices. Amazon will provide tools to automate that process, and the 70 percent royalty will be calculated off the sales price.

ああ、怖いです。
キンドルで販売ってことは結局
「キンドル」「ＰＣ」「スマートフォン」に対応ってことだしね。

あと
http://twitter.com/BILLGATES　
ツイッターに　ゲイツがおる！

＞マイレージ？それがどうした！

だいぶ普及してるし一社だけで使ってるわけじゃないからね・・・。
いろいろ難しいんだろうね。
とはいえ、「ポイントはすぐ使うべし」は賛成、なにが起こるかわからんしね。

マイレージ？それがどうした！

2010-01-15T14:58:00.003+09:00

普段は見ないのですが、先日たまたまテレビをつけていたときにワールドビジネスサテライトが始まりました。
トップニュースはJAL（日本航空）の経営再建問題についてでしたが、会社がどうなるかということではなくマイレージがどうなるかということに焦点が当てられていました。
それがすぐ終わるのならまだしも、延々15分くらいマイレージ問題について時間を割いていました。
キャスターが超深刻そうな顔で「私たちのマイレージはどうなるのか」とか言っているのが滑稽すぎて、「それだけかー！」と一人テレビに向かってつっこんでいたのでした。

私はといえばマイレージにもJALがどうなるのかにもあんまり興味はないのですが、（そして、そこまでマイレージについて深刻に考えている人は少数派だと信じていますが、）存続の危機にさらされている企業の負債を整理するにあたり、ふつうマイレージなんてもっともプライオリティの低い部類に入るのではないでしょうか。
もちろん、マイレージを持っている人はJALに対して債権者ということになりますが、債権といっても利息とかはつかないわけです。
これは利用者にとって何を意味するかというと、マイレージなど早く使ってしまうにかぎるということです。
十万マイル単位で持っている人というのは、それだけ多くの額をタダでリスクにさらしていることになります。
リスクだけでリターンがないのです。
私の場合、ポイントカードのポイントなどはなるべく貯めこまないように気をつけています。

そもそも、そんなにたくさんマイレージを持っている人なんて、海外出張で貯まったマイルを着服しているか、ものすごくJALの好きな人か、どちらかではないでしょうか。
会社のカネで貯めたマイルを惜しむのはさもしいし、JALが好きなのなら貯めたマイルを喜んで献上してさしあげればいいのです。

以下、藤巻健史さんのブログ藤巻プロパガンダより

JAL の再建案が出ているがマイレージは保護されるとのこと。私も多くのマイレージを持っているが、（私にとっても大損害ではあるが）日本の将来を考えると過去のマイレージは無効にすべきだと思う。国民の目が「自分のマイレージは無事か？」にしか目が向いておらず、ナショナル・フラッグの倒産劇を矮小化してとらえてしまっているからだ。
日本国には、もうすでに金がない。国民がそれを理解し、政治に何を要求すべきか、日本国は今、何をすべきかを真剣に考えるいいショック療法の機会とすべきである。

インタラクティブ×ビデオプロジェクション

2010-01-07T10:56:00.002+09:00

日本初は先月やられてしまったけれど・・・。
インタラクティブ性を持たせる方法もあるのか。

インタラクティブ×ビデオプロジェクション
最新事例↓

night lights from thesystemis on Vimeo.

インタラクティブ性を持たせることで
参加者の意識が大きく変わる、それはアート作品でも広告でも同じだ。
操作の方法も数種類用意して、全てを体験することが困難なつくりになっている、
長期的に設置しても人を集めることができそうだ。

この紹介ムービーの構成もすばらしい。

ああ、やってみたい。

代表例↓

日本の例↓

日本発は大阪難波のNTT docomo
『3D 投影クリスマス』
チョッと地味目だけどやったことがすばらしい。
こういう新しいやつって大阪で多い気がする。

ゼロ年代の終焉。

2010-01-05T15:39:00.005+09:00

会社においてある「ゼロ年代の想像力」を
ゼロ年代が終わったという危機感とともに少し読む。

ゼロ年代の想像力

早川書房 2008-07-24
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目次は以下
1. 　問題設定――九〇年代からゼロ年代へ／「失われた十年」の向こう側
2. 　データベースの生む排除型社会――「動物化」の時代とコミュニケーションの回復可能性
3. 　「引きこもり／心理主義」の九〇年代――喪失と絶望の想像力
4. 　「九五年の思想」をめぐって――否定神学的モラルのあとさき
5. 　戦わなければ、生き残れない――サヴァイヴ系の系譜
6. 　私たちは今、どこにいるのか――決断主義のゼロ年代の現実認知
7. 　宮藤官九郎はなぜ「地名」にこだわるのか――（郊外型）中間共同体の再構成
8. 　ふたつの『野ブタ。』のあいだで――木皿泉と動員ゲームの離脱可能性
9. 　解体者としてのよしながふみ――二十四年組から遠く離れて
10. 　肥大する母性のディストピア――空転するマチズモと高橋留美子の「重力」
11. 　「成熟」をめぐって――新教養主義の可能性と限界
12. 　仮面ライダーにとって「変身」とは何か――「正義」と「成熟」の問題系
13. 　昭和ノスタルジアとレイプ・ファンタジー――物語への態度をめぐって
14. 　「青春」はどこに存在するか――「ブルーハーツ」から「パーランマウム」へ
15. 　脱「キャラクター」論――ケータイ小説と「物語」の逆襲
16. 　時代を祝福／葬送するために――「決断主義のゼロ年代」を超えて

いわゆるサブカル批評なので、若干飛ばし気味。

ゼロ年代を振り返ってみるとさまざまなコンテンツが
メディア・ハードの制約から解放された。

文学、音楽、動画、写真。
共有が技術によって簡易化され、
創作手段やモチベーションまで共有化されはじめた。
そして「劣化コピー」という言葉はソフトコピーをさす用語ではなく、
スタンスコピーをさす言葉になった、ソフトコピーはもう劣化しないのだ。

それは産業としては危機の萌芽だ。
素早く対応する人物はもう動き出している。

「音楽産業というモデルはもう終了したんだ。終わりだよ。
　新しいモデルを模索しなくてはいけないんだ。
　もし続けたいのなら、再び築かなくてはいけない」
──ショーン・ブース(オウテカ)

『音楽から解き放たれるために? ──21世紀のサウンド・リサイクル』より

音楽から解き放たれるために  ──21世紀のサウンド・リサイクル

フィルムアート社 2009-11-24
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Do music artists fare better in a world with illegal file-sharing?
『意訳：ミュージシャンは違法ファイル共有の世界でどうすればいいか』という記事も面白い。

このグラフによると、音楽業界の収益はＣＤやＤＶＤが減少し
ライブ、イベント出演の収益が上昇、業界全体としては上昇しているそうだ。
（ニホンでは全体でも縮小傾向にあるので注意が必要だ。）

まあ、この話をするなら『Free』も必読だ。

フリー~〈無料〉からお金を生みだす新戦略
小林弘人

日本放送出版協会 2009-11-21
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プレミアムサービスを提供する前に、無料のサービスで顧客を集める。
実際youtubeのハイビジョン動画に月50円くらいなら払ってもいいかなと
思ってしまう。アマゾンが年間100円搾取し始めてもたぶん喜んで払うだろう。
それは僕がすでに囲われているからか。

これは他のあらゆるコンテンツマーケットで同じことが起こりうる
クリエイター市場の危機でありチャンスだ。

とりあえず今年はシステムと英語の勉強をしよう。

まず読む本：

人はなぜ形のないものを買うのか

エヌティティ出版 2008-09-29
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売れるデザインのしくみ -トーン・アンド・マナーで魅せるブランドデザイン-

ビー・エヌ・エヌ新社 2009-10-09
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プロデュース能力ビジョンを形にする問題解決の思考と行動

日本能率協会マネジメントセンター 2008-12-19
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勉強しよう
次の10年になにか素敵なサムシングを。

「お仕事がんばろう」と思える映画？ RE: ファッションが教えてくれることが教えてくれるだろうこと

2009-12-22T13:42:00.004+09:00

ヨウと二人で観てきましたが・・・。
感想は・・・う～ん。

『ファッションが教えてくれること』あらすじ（goo映画）
アメリカ女性の10人に１人が読むというファッション誌米版ヴォーグ。秋の特大号・9月号の準備は5ヶ月前から開始、編集部員は編集長のアナ・ウィンターに特集テーマを提案するが、次々と却下。アナと20年来の付き合いのあるクリエイティブ・ディレクターのグレイスはそんなアナに反発しながらも、衣装やカメラマンを手配し、いくつもの特集を作っていく。しかし、アナは冷酷にボツを宣告。グレイスは締切5日前まで走り回る…。

アナは超美人だし、こだわってお仕事しているのはよくわかったけど、それによって達成されていることって何？と素朴な疑問がわいてきたのでした。
廃刊が相次ぐ雑誌出版業界で、どう存在感を維持していくのかとか、そういう考察がまったくなかったのが残念。

ストーリーの中心となる「9月号」の総ページ数が史上最高になったことが発表されて拍手が巻き起こる場面で、「え？それって何がめでたいの？たくさん広告がついたってこと？」と展開についていけない私。

どの写真を採用して、どの写真を没にして、何ページ展開にして、・・・についてアナが語っていることも残念ながら私にはほぼ理解不能。
一度ボツにしたページが最後になってなぜかもう一度採用されてたり。
もちろん理由の説明はなし。
このあたりでの感想は、「こんな職場、ムリ！」

いっぽう、アナの服装が『プラダを着た悪魔』のミランダのイメージとはかけ離れた主婦っぽいファッションだったことも気になりました。
リバティプリントのワンピース＆カーディガンとか。
ヴォーグの編集長といわれて思い浮かぶようなキメキメの格好ではないんですね。
せっかくすばらしいスタイルをキープしているのにもったいないと思ってしまいます。

>まあ、見たら仕事しなきゃって思うんだろうな、

この映画を観て「お仕事がんばろう！」と思ったという話を聞くけど、私が「お仕事がんばろう！」と思ったのはむしろマイケル･ジャクソンの『THIS IS IT』だなぁ。
MJの音楽、ステージにかける情熱、パワー、こだわりには心底感動しました。

同じ時期に２つの映画を観て、今年ランキング入りした音楽はMJやビートルズなどの大御所が席巻していることと、世界中のハイブランドが経営不振に陥り存続の危機にさらされていることを対比せずにいられません。
『ファッションが教えてくれること』もエンディングのBe a Starはよかったけどね。

ファッションが教えてくれたことが教えてくれるだろうこと

2009-11-19T21:51:00.004+09:00

ナオが見たがっている映画『ファッションが教えてくれること』
確かに見たいなあ。

ようは
ドキュメンタリー版『プラダを着た悪魔』
あの映画のモデルになったVOGUEの編集長 Anna Wintour
（あだ名は　Darth Vader in a Frock　ー　ドレスを着たダースベーダー）
を5ヶ月にわたりカメラが追いかけた大作。

この映画原題のほうが格好良いなあ、
『The September Issue』

ＶＯＧＵＥ9月号は特別な号で
毎年ファッション広告がものすごい載り、
広告収入も購買部数も莫大。
てなわけで編集もファッション業界もこいつに向けて
凄まじい密度と速度で動く、と。

で、その凄まじい仕事を一人で統括ディレクションする
ドレス・ベーダー。
その姿を追った映画というわけだ。
サブタイは「アナ・ウィンターとヴォーグの現場」

まあ、見たら仕事しなきゃって思うんだろうな、
そういう意味では『ファッションが教えてくれること』っていう邦題は正解。
でも、チョッとぬるくて気に食わない。

いっそ『ｔｈｅ　ＶＯＧＵＥ』とかで良いような気がする。
このお話は別にキャリアウーマンのサクセスストーリーでも
新人編集者の成長譚でもない。

まあ窓口でチケット買うときにタイトル言うのが
恥ずかしいから文句言ってるだけなんですけどね。

『ファッションが教えてくれたこと大人１枚。』

あとシャーロックホームズの新作映画が製作中。
映画のタイトルは『聖夜のシャーロック・ホームズ』
こんな汚いホームズ見たことねえ。

特設サイトのタイトルは『２２１ｂ（ベイカーストリート221番地の意味）』
特設ゲームサイトの作りこみがやばすぎる。

これも早く日本公開しないかなあ。3月かあ。

かしこいかしこい消費者

2009-11-18T21:28:00.005+09:00

昔から言われている消費を活性化させる戦略がある。

1．捨てさせる・・・・・100円ライターや、1000円時計など
2．無駄遣いさせる・・・大きめの角砂糖やちょっと押しただけで
　　　　　　　　　　　　　スーッと出て、もとに戻らないエアゾール式容器など。
3．贈り物にさせる・・・ヴァレンタインセールや父の日セールなど
4．蓄えさせる・・・・・洋酒ビンや全集本など
5．抱き合わせ商品にする・・・カメラの連写ケースなど
6．きっかけを与える・・・読書週間や虫歯予防デーなど
7．単能化させる・・・・・専用ビタミン剤や、七色ウィークパンティーなど
8．セカンドとして持たせる・・・セカンド・ハウスやセカンド・カーなど
9．予備を持たせる・・・・タイヤ・電球などのスペア性のものや
　　　　　　　　　　　　　　フィルムなどストック性のもの
10．旧式にさせる・・・・まだ使えても旧式だと思わせる
*V・パッカード著「浪費をつくり出す人々」

なるほど、つまりはこれを裏返した消費活動を行えばいいわけだ。

ようするに、

1．捨てない、まともな物を長く使う
2．必要なだけ使う
3．贈り物をしない
4．蓄えない、コレクションしない。
5．抱き合わせ商品は買わない。
6．人が勝手に決めたきっかけを無視する。読書週間や虫歯予防デーなど
7．多機能で使いまわせるものを使う
8．オンリーワンで乗り切る
9．不要な予備をストックしない。
10．まだ使えるものは使う

ん～、最近みんなこうなんじゃない？
と思える感じだ。

マーケティングしにくい世の中になったけど
ここで売れる商品は本物なんだろう。

＞手帳を手放しました！　

ipodもネットブックもそうだけど、
価値を最大限に発揮する使い方をすれば結構安い。
数万円で電子辞書やブックリーダー、手帳、携帯ゲームの
機能が手に入るわけだ。

でもそこにはマスによって醸造されてきた様式美は無い。
「カバンなんて入ればなんでも良いじゃん！」
「服なんてあったかければ良いじゃん！」
といっているように、ある世代より上の人には見えるかもしれない。

でも僕はそういう賢くてこすい消費者が好きだ。
みんながそうなればマーケティングはもっと進化する、
もっと正しい理論になっていく。

というわけで是非ナオコもiphone買うといいよ。

手帳を手放しました！　～堀正岳・佐々木正悟『iPhone情報整理術』～

2009-11-18T16:16:00.011+09:00

ヨウのお古のiPod Touch (8G)を最近使い始めた。
（ヨウ本人は現在第2世代iPod Touch (32G)を使っている。）
あまりにも便利なのでiPod Touchでは飽き足らず、近々iPhoneに乗り換えようかともくろんでいる。

絶好のタイミングで私が読んでいた本は、iPhone情報整理術 ~あなたを情報“強者”に変える57の活用法!。
iPhoneを生活にどのように役立てればいいか、どんなアプリを入れたらいいかなど、具体的にアドバイスしてくれる。
目次は以下のとおり。

Chapter01　iPhoneでつくるクラウド・オフィス
01　ファイルも紙書類もすべてiPhone に入れる
02　雑誌をiPhone で買って読む
03　名刺やカードの情報はiPhone に任せる
04　「超」整理法のファイルをiPhone に取り込んでしまう
05　ネットワーク・ストレージでiPhoneの容量を100ギガバイトにする
06　Air Sharing でiPhoneをモバイルディスクにする
07　裁断機とScanSnapで紙資源をすべてPDF化する
08　Good Reader で大容量PDFを楽に読む
09　iPhone のカメラを利用して本棚整理に解答を用意しておく
10　iPhone でクラウド・オフィスをつくるためのアドバイス
Chapter02　iPhone でゼロストレス仕事術
11　iPhone 上でのタスク管理のストラテジーを立てる
12　GTDとiPhone で理想のタスク管理システムをつくる
13　OmniFocus でGTDのワークフローをマスターする
14　Remember The Milk で高速タスク管理を実現する
15　Toodledo でタスクを立体的に捉えなおす
16　ToDoリストアプリケーションで紙いらずのタスク管理を実現する
17　Inbox Zero でオフィスに着く前に受信箱を空にする
18　Gmail のToDoリストで職場に着く前から仕事をスタートさせる
Chapter03　iPhone ユビキタス手帳術
19　iPhone でユビキタス手帳をつくる
20　Evernote でユビキタス・キャプチャー
21　iPhone でメモを高速入力する
22　80対20の法則で最重要人物をおさえたアドレス帳をつくる
23　Evernote で一歩進んだ人脈手帳をつくる
24　まずはカレンダーでスキマなく予定をうめてみよう
25　使い分けたいGoogle カレンダーとの連携法
26　いつでもどこでも録音する
27　「マネー手帳」で手間いらずの小遣い管理を
28　写真と動画で「今」をキャプチャーする
29　iPhone を手帳に使うならBluetooth ヘッドセットは必需品
30　iPhone とモレスキン手帳で全方位からのアイディアを捉える
31　Hipster PDA でiPhone の死角を埋める
Chapter04　iPhone でウェブを持ち歩く
32　iPhone でGoogle の力を引き出す
33　Instapaper でウェブページをあとでまとめて読む
34　iPhone でブログ記事を手軽に大量に読む
35　どんなにたくさんのブログを購読していても破綻しない3層式RSS整理法
36　ウェブのブックマークをすべてiPhone に入れる
37　1Password でパスワード管理を楽にする
38　「手順」や「やり方」の情報を手に入れるには動画サイトを活用する
Chapter05　出先でのiPhone 活用術
39　マップがあれば，すぐに動き出せる
40　駅探エクスプレスを使い込む
41　「食べログ」で知らない町でも通な食事処を探す
42　プレゼンファイルをムービーにしていつでもアピールできるようにしておく
43　出先から定型メールを一瞬で返信する
44　iPhone 以外の携帯電話と名刺交換をする
45　WifiTrack で都会のWi-Fiのオアシスを探す
46　ウェザーニュースタッチで雨雲をスマートに避ける
Chapter06　人生に近道を作るiPhone ライフハック術
47　テレビ・ラジオ・動画サイトのコンテンツをiPhone で持ち出す
48　電子ブックリーダーで未来の読書を先取りする
49　Audible で通勤時間を英会話教室に変える
50　iPhone ＋ Twitter で情報ネットワークの「中」に入る
51　声で文章を入力する「音声認識メール」
52　White Noise で雰囲気を自在に操作する
53　Nike+ とRunkeeper でランニング戦略を立てる
54　バーチャル・クローゼットを利用して着まわしの達人になる
55　無理なく早起きできる理想の睡眠サイクルをiPhone でつくり出す
56　Weightbot で理想の体型を維持する
57　Daytum で日常のすべてを記録する
付録　さらにiPhone を使いこなすための17のテクニックとアプリケーション

使い始めてもっとも劇的に変わったこと、それはスケジュール管理だ。
iPod Touchなど発売されて2年以上経つが、なぜこれまで手帳を使用していたかというと思い込みによるところが大きい。
電子デバイスでは自分の手帳の使い方を代替できないと思っていたのだ。

移行を試みてからもしばらくのあいだ、「やっぱりムリかな」と感じた。
しかし、いろいろ試すうちに勘どころがつかめてきて、これまで使っていた手帳を家に置いて出かけられるまでになった。

私が手帳に求めるポイントは
・バーチカルタイプであること（かつ、土日の欄が狭くなっていないこと）
・横向きにたくさん書けること
・持ち歩ける程度の重さ・サイズであること

私が手帳で管理したいものは、
・仕事・プライベート両方の予定
・携帯が使えないときに困らないための最低限の連絡先
・手紙を書く友人の宛先
・ネットバンキング、ショッピングサイト、会員サイトなどのログイン情報

これに加えて、
・予定外にその日にやったこと、行った場所の記録
・食べたものの記録
などである。

結論としては、私の要望はグーグルカレンダーですべて実現できた。
グーグルカレンダーに移行してからというもの、これまでいかに不便で手間のかかることをしていたか
存分に思い知らされた。
私は性格上、手帳にもつい丁寧な字で書き込んでしまう。
書いた字がゆがんでいるとしばらくのあいだ気分が冴えない。
リスケジュールには修正テープを使っていた。
毎週の定例行事も一件ずつ書き込んでいた。
手帳を手放せば、これらの悩みから瞬時に解放される。

とはいえ、いつでもPCの前にいるわけではないし、iPod TouchやiPhoneが取り出しにくい場面も想定されるので
補助ツールとしてモレスキンのマンスリータイプの小さな手帳を手に入れた。
とりあえず書き込んでおいて、あとでPCに入力するという使い方を想定している。

iPhoneの場合、電話中にスケジュールを確認したいときどうするかの方法論を確立しておきたい。
BlueToothを使いこなすにはもうひと踏ん張りいりそうなので。

参照記事
(iPhoneiPod Touch)オーナー必携! - #書評_ - iPhone情報整理術
デジタル系職業についている人たちは積極的に世の中にデジタル機器を普及させる使命があるんじゃないか

専業主婦（夫）でゆたかな老後

2009-10-21T14:53:00.004+09:00

何だこりゃ。
働かないほうがおトクってこと？

世代別、収入別、夫婦の年金　一発早見表
ちょっと古い記事だけど。

上の早見表によれば、専業主婦世帯の年金代替率は50%前後、共働き世帯は30%前後。
これはちょっとひどくない？
共働き世帯が子どもをつくらないかわりに、子どものいる世帯に行政を通じて富の移動があってもいいと考えていたが、そんな気がすっかり失せてしまったほどのショック。

共働きについての記述もある。なになに？

共働き夫婦についても、年金額を試算した。見比べていただければわかるが、世帯の年収が同じなら、夫婦合計の年金額は同じになる。「専業主婦世帯は『得』だったはずでは」と疑問を持つ方もいるだろう。しかし、厚生年金には、「報酬比例」で支給される部分と、同じ期間加入していれば給料に関係なく同額がもらえる「基礎年金」がある。「サラリーマンの妻」に「報酬比例部分」が支給されないのは当然としても、「基礎年金」がないと、夫婦の年金で見た場合には「基礎年金」がそれぞれに支給される共働き夫婦より不利になってしまう。

世帯年収が同じなら、稼ぎ手が一人だろうが二人だろうが関係ないということね。

でも、現役時代の税負担や年金負担はあきらかに共働き世帯のほうが大きい。

それが「代替率」の違いとなってあらわれてきているのだ。

ところでこんなにおトクな専業主婦（夫）を投げ打って（？）人は何のために働くのか。
私の場合は、リスクに備えた経済的自立、そして家族を支えるため。
このリスクというのには、結婚生活破綻のリスクと老後資金のリスク（長生きしてしまうリスク）というのがある。
要するに、自分と家族を守るために、私は働いている。
そういう考えなので、世の専業主婦のみなさん（求職者および一生遊んで暮らせる自分名義の資産のある人を除く）がなぜ働かなくて平気でいられるのか、まったくといっていいほど理解できないというのが本音だ。
日本人の離婚率はとみに高まっているが、専業主婦のみなさんは離婚しなければならなくなったらどうするのだろうか。
もちろん専業主婦でも離婚する人はいるが、次なる扶養者がすぐうしろに控えてくれているのでないかぎり、離別による母子家庭の生活は厳しく、悲惨といってもいい。
日本の貧困のかなりの部分を母子家庭が占めているということを聞いたことのある方も多いと思う。

では、専業主婦世帯の年金代替率は50%前後といういのはリスクに耐えたごほうびといったところだろうか？
ただでさえ被扶養家族で税金優遇されてるのに？
税金と他人の年金使ってごほうびなんて、不可解きわまりないんですけど。

専業主婦と税制の問題については川本裕子さんいみじくも指摘している。

もちろん専業主婦という価値観はあってよいと思いますが、これだけ財政が厳しく家事労働が技術革新で簡易になる中、人の妻をしているだけで税制で優遇される時代はすでに終わっていると思うのですよね。実際、共稼ぎ世帯の方が多くなっているわけだし。それに収入をいくらにおさえれば優遇されます、という制度は女性をそれ以上働かせない結果にもしている。

（イー・ウーマン　ウィンウィン対談より）

自己選択による専業主婦を社会的弱者として扱う、こんな社会福祉はいらない。

Gabaの車内広告を見て思ったこと

2009-10-13T13:05:00.014+09:00

「通じた！」

というほどのレベルでしか英語ができない人がめちゃ高い学費を恒常的に支払う能力があるというのは一つ重大なパラドクスであるということ。

いっぽうでネイティブ並みの英語使いなのに収入が得られない人は山ほどいる。

そんなに稼げるなら英語なんかできなくたっていいじゃん。

本当の被害者と加害者 - 書評 - 職業"振り込め"詐欺を読んでいたら、電車の中でそう思ったことを思い出してしまった。

以下、記事抜粋。

しかし、問題の根はそこではない。そういう知識も注意力もなかった被害者にはそれだけの貯金があるのに、それだけの知識も注意力もある若者には、それだけの貯金がなかなか出来ないことにあるのではないか。
それこそが、真の現代社会の歪みなのではないか。

発足する前からご臨終

2009-09-16T15:04:00.002+09:00

ぎょえーーーーー

国民新党の公式サイトより

１、時価会計の無期限停止
「銀行等」（銀行、信用金庫。信用組合）に対しては、時価会計の適用を無期限停止する。

２、自己資本比率の撤廃
「国内基準行」に対する自己資本比率規制を撤廃する。

３、ペイオフ制度の適用停止
ペイオフ制度の適用を停止し、預貯金は保護する。

４、公的資金による資本注入
自己資本の減額が予想される「銀行等」に対しては、公的資金による資本注入を実施する。

５、大阪証券取引所における「日経２２５先物取引」の廃止
大阪証券取引所における「日経２２５先物取引」は、投機マネーとして、原価の株価乱高下の一因となっており、早急に廃止する。

・・・開いた口がふさがらず。

元左翼とカルト教団の邂逅　～村上春樹『1Q84』～

2009-08-11T17:51:00.004+09:00

ひどく興ざめした一部分を除き、概して良かった。
ただ、話題先行型でよく売れているが「おもしろい」という感想は耳にしなかったので、それほど期待もしていなかった。
買った理由は世間で話題になっていたからだ。

私はとくべつ村上春樹さんのファンではないので彼の作品群のなかで『1Q84』がどのような位置づけになるかということを云々する気はないけれど、引き込まれ具合は『ねじまき鳥クロニクル』のほうが断然強かったし、作中チェーホフの小説についての描写にあったような無駄のなさも感じられない。
しかし、青豆と「さきがけ」の教祖との会話は興味深かった。

ところで、「タカシマ塾」と「さきがけ」という宗教団体の記述に、元左翼が山中の土地を買って農業を営むようになり有機野菜の通信販売をはじめたというくだりを読んで、どこかで聞いたことのある話だと思ったら、藤本敏夫さんの「鴨川自然王国」に似ているのだった。
「鴨川自然王国」は宗教団体ではないが、全学連委員長→勾留→大地を守る会→鴨川自然王国という流れまではかなり似ている。
参考文献は加藤登紀子『青い月のバラード』と藤本敏夫『農的幸福論』の2冊。
加藤登紀子さんの日記に『1Q84』について書かれていたが、以上の点についてはとくに言及がなかった。

上下巻ではなくBOOK1、BOOK2としているのは話の続きを示唆しているのだろうか？

化石化する消費　～三浦展『シンプル族の反乱』～

2009-07-15T13:53:00.003+09:00

三浦展『シンプル族の反乱　～モノを買わない消費者の登場～』（ＫＫベストセラーズ）の新聞広告を見て、その日のうちに買った。
反乱というとおだやかでないが、社会で静かな広がりを見せる「非消費層」ともいうべき消費者に焦点を当てた一冊。
若年層に多く、車を買わない、無印やユニクロのヘビーユーザーという特徴があるらしい。

以上のような特徴は私自身にもあてはまるのだけど、著者のおこなった「私が考えるシンプル族の典型イメージに近い暮らしをしていると思われる人たち」へのインタビューによれば、
・できるだけ新品のものを買いたくない
・ものを捨てたくない
・古くて味のあるものになら多少高価でもお金を出す
・エアコン、洗濯機、掃除機などの電化製品に頼りたくない
・都内でも浅草、神楽坂、谷中などの古い歴史を感じる街に住みたい
というような嗜好性を著者のいうシンプル族は多かれ少なかれ持っているらしい。
そこまで徹底するのなら、むしろユニクロや無印はほんとうに気に入ったものが見つかるまでの間に合わせの役割しか果たしていないように思える。
このような人々はサンプルとしては偏りすぎているので、著者にはもうすこし平均的な消費者像にアプローチしてもらいたかった。

いっぽう思わず笑ってしまったのは、いまの消費者のメンタリティを的確に突いた次の一説。
　ＧＭが倒産したということは非常に象徴的である。企業が、消費者の論理ではなく、企業の論理で物を作って浪費させる時代の「終わり」が始まったのである。
　だから、単に燃費の悪いガソリン車からプリウスやインサイトのようなエコカーに乗り換えればいいという問題ではない。たとえエコカーでも、4年に1回買い換えていたら、全然エコではない。今行なわれているエコ減税に対して少なからぬ消費者が（特にシンプル族が）欺瞞を感じるのは、それが所詮買い換え促進政策にしか見えないからだ。
まあ、実際買い換え促進政策なわけだけど。
こういうふうに感じる消費者が増え続けているとしたら、お金は流れなくなる一方だ。
したがって、シンプル族にいかに消費してもらうかが、各企業にとっての関心事ということになる。

ただ、ほんとにお金を使わないといけないのは、親の敵のように貯蓄しまくっている高齢者層なのではないだろうか。
相続税率をもっと引き上げて、存命中にお金を使うインセンティブになるようにすれば、ある世代の「老後資金」がそのまま次の世代の「老後資金」にスライドするような現状も少しは解消するかもしれない。
さらに根本的な問題は、高齢者がお金を貯めこまなくても普通に生活できるしくみを再構築する方法が見出せないことだ。

この問題を放っておいたまま、所得が不安定化している勤労者層に企業努力によって消費をうながすのは無理がある気がした。

松永真理さんの声に癒される～松永真理『シゴトのココロ』（オーディオブック）～

2009-07-13T16:08:00.002+09:00

このあいだFebeでダウンロードした松永真理さんの「シゴトのココロ」というオーディオブックに癒されている。
内容ではなく、松永さん自身が朗読するその声に。

松永さんはリクルートのとらばーゆ編集長やＮＴＴドコモのｉモードの開発者として知られているが、朗読者としてはもちろん知られていない。
松永さん自身、オーディオブックのあとがき（？）で、このために朗読のトレーニングを受けたことを明かしているが、正直プロの優等生タイプの朗読よりずっと情感あふれていて癒される。
内容も興味深いが、彼女のマチュアで落ち着いた声に心が安らぐのだ。

私は中学生から大学生まで放送部に属していたので、アナウンスメントの基礎はわかるつもりだ。
だから、アナウンスのプロでない人の朗読に感銘を受けるのははじめてのことで、新鮮な驚きだった。
Febeのブログにも収録風景が掲載されていた。
→あのiモードの名付け親！なんと、FeBe収録現場にて・・・

シゴトに疲れたとき、キャリアアップや職場の人間関係などについて指南を受けながらひとときの癒しを受けることができるのでおすすめ。

ペプシコーラのMichael Jackson追悼バナー広告

2009-06-30T11:30:00.002+09:00

こういう瞬発力が欲しい。

広告へのリンク

商売っ気が見えると反発もあるし
反対意見も多いだろうけど。

RE: 準備期間はたっぷりとある、小ネタをいろいろ考えよう。

2009-05-21T17:23:00.002+09:00

撮影をしてもらいたいなら、自分から要請するという手もあるらしいよ。
所有地がないといけないらしいけど。
（公式サイトに載っている高台寺の人は高台寺の所有者なのかな。）
私有地も「ストリートビュー」で撮影・公開、Googleが新サービス

公式案内はこちら。
ストリートビューパートナープログラム

過去エントリー：準備期間はたっぷりとある、小ネタをいろいろ考えよう。

不可思議なバフェットのプットオプション～Weighing Buffett's Options～

2009-05-20T12:59:00.007+09:00

Bloomberg Marketsという雑誌（６月号）の'Weighing Buffett's Options'という記事によれば、世界一有名な投資家でビル・ゲイツに次ぐ資産家のウォーレン・バフェット氏の会社、バークシャー・ハサウェイが最近株価の下落に見舞われているらしい。
理由は多額のデリバティブ取引で、なかでも注目されているのは、バフェット氏が2028年に最終権利行使日を迎えるプットオプションを売ったというもの。
取引はすでに成立していて、バークシャー社は49億ドルものプレミアムを受け取ったようだ。

しかしこのオプションの内容は謎に包まれている。
・開示されている４インデックスに対する権利行使価格はいくらで、何単位での取引なのか不明
・2019～2028年というような遠い将来かつ長期間のオプションは市場には存在しない
これらのことから、このオプションは特定の投資家との相対取引で、かつ多数のオプションを同時に取引していると思われる。

一部オプション取引の知識のほとんどない人が、「株価が下がったらまたそこで買ってリターンをねらえばいいのでは？」と言っているけれど、多額のプレミアムを受け取っておいて、そんなうまい話はない。

たとえば権利行使日に株価が１万ドル（権利行使価格）から５千ドルに下がっていた場合、プットオプションの売り手側は、時価が５千ドルであるにもかかわらずプットオプションの買い手から１万ドルで株を買い取るというキャッシュフローになる。
要するに、時価がいくら下がろうともプットオプションの売り手は、買い手の持ち株を１万ドルで買い取ります、という契約なのだ。
ただ、実際の権利行使ではそんなまどろっこしいことは行われず、権利行使価格と時価との差額がプットオプション買い手の取り分となる。
もちろん、その差額を負担するのはオプションの売り手だ。
さらに、このオプションはたぶんアメリカンタイプなので買い手は期間中いつでも権利行使できるはずだ。

多くのバフェットファンなぜ楽観的でいられるのか私にはわからないけれど、いちばん不可解なのはバフェット氏自身の意図しているところだ。
最終権利行使日を迎える2028年には彼自身が存命していない可能性が高い。
バフェット氏自身が原文記事でデリバティブについて語ったように、このオプションは「時限爆弾(time bomb)」のように思える。
このオプションで自分の死とともにバークシャー社を爆破したいのだと考えているとしたら、まあまあ合点のいく話なんだけど。

〈参考〉なぜか短縮され途中で終わっている記事和訳：デリバティブがバフェット氏の重しに－損失計算するバークシャー株主

あと、オプション取引がよくわからない方はこちらのページをご覧ください。
（とはいえ、ざっと読んですぐわかるような取引ではありません。）

名言壁紙5月1日

2009-05-01T15:56:00.003+09:00

久しぶりに壁紙更新。
ステキな言葉に出会う。

「真っ赤に流～れる～♪僕のＴ～Ｃ～Ｏ～♪」
手のひらを太陽に透かして見たわけではないけれど、
高額なシステムを導入すると維持費や設置場所コストで
首が回らなくなるのかもしれない。

シンプルなのはこちら

派手目なのはこっち、デスクトップに
ものが少ない人はどうぞ。

ちなみにＴＣＯとは以下の意

TCO (Total Cost of Ownership) とは「総保有コスト」のことで、ある設備などの資産に関する、購入から廃棄までに必要な時間と支出の総計。

予算を作成し要求する際、ランニングコスト（保守・運用・維持等のための費用、例として設備・システムなどのメンテナンス、有償の更新、管理のための人件費、光熱費など）のために必要な経費を考慮に入れず、初期投資額（イニシャルコスト）だけに注目しがちである。 TCOはそれらをトータルに含めた経費で、実際に支出すべき金銭の全額にあたる。

気をつけたいものだ。

こういうことを臆面も無く言える人間になれたら、人生は幸福であるに違いない

2009-04-24T16:00:00.001+09:00

ひどくうらやましい気持ちになった。

WYSIWYGと略すことはその本質とずれている気もするが、正しい考え方だと思う。

2009-04-21T19:45:00.003+09:00

what you see is what you getの略。

インターフェイスを考える際のよりどころだ。

例えば
「ゲームの画面でどんな操作ができるのか」
「運転席でどんな操縦ができるのか」
「切符販売機でどんなチケットが買えるのか」
「ＡＴＭでどんなことができるのか」

ということを説明やマニュアル無しに
それを見ただけで理解できることができたら、
どんなにすばらしいだろう、という理想から生まれた言葉。
つまり「見たまま」のことが「できる」という
インターフェイスのことだ。

これは簡単な操作しか伴わない場合は
比較的容易に達成することができるが、
選択肢が増えるにつれ複雑さは増す。

例えば、エスカレーターのインターフェースは
ものすごく簡単だ、「乗る」と「移動できる」のだ
ほとんど誤解のしようがない。

ではエレベーターはどうだろう？
まず「移動用のモジュールを呼び出す」
次に「行き先階を指定する」といった
操作があるがこれもまあ見たまま理解できる場合が多い。

操作が難解なエレベーターがもしあれば、
設計者には転職をおすすめしたい。

近頃の機器は基本的に複合機能を
搭載しているため、コマンド画面で
機能を選択して使用することになるが
選択肢が増加するにつれこの考えかたを
達成することは非常に困難を伴うようになったようだ。

インターフェースを考える時には、
是非頭の片隅においておこう。

準備期間はたっぷりとある、小ネタをいろいろ考えよう。

2009-04-20T19:04:00.002+09:00

GoogleストリートビューカーがGW明けから東京都内全域で撮影開始か

非常に心躍るニュースだ。
なにがって？いやいや、
グーグルマップに掲載されるチャンスじゃないか！

企業に広告関連部署のみなさん、無料でいろいろできますよ～！
看板でも張り替えてください。

なんならこの日だけ道路から見える場所に
看板持ったスタッフを配置しまくっても面白いですよ～！

まあ、個人的にいろいろやってみたいので、
とりあえず準備しよう。

考えられるのは・・・

「仮装で写る」
　大人数でパレードみたいにしてもいいなあ。
　映画やドラマの再現とかも楽しそう。

「うその道路情報とか看板をおいておく」
　一瞬で嘘だとわかるようなのがいいなあ。

「宝探し」
　なにかヒントを残しておいて掲載後にイベントをしても・・・。

「死体発見」
　みたいなことをして、できればコナン君とかを配置したい

う～ん
とりあえずフィクションの現実化か
現実のフェーズを少しずらすこと
くらいしか思いつかないなあ、
なんか考えよう・・・。

ランダムに発生すると思われている事象に、情報のレイヤーをかぶせる。

2009-04-20T18:54:00.003+09:00

GPS付き吸引器で喘息の原因解明

日常生活の中でランダムに発生するように見える
さまざまな事象に「位置」と「時間」のタグを付け
多くの人の間で共有することで、なんらかの法則性が見えることがある。

このニュースでは喘息がそのターゲットだ。
発作が起こったときに吸引機を使用することで
「いつ」「どこで」起こったのかを把握できる。

多くの情報が集約された時、
個人レベルではランダムに見える事象に法則が見つかるのだ。

TOEICスコア発表　ふたたび

2009-04-09T14:42:00.004+09:00

毎年恒例、一人で盛り上がっているTOEICお受験、今年もスコア発表の日がやってきた。

過去のスコアは、

2006年の結果

　650点
　 ( LISTENING 320, READING 330)
　
2007年の結果

　650点
　 ( LISTENING 305, READING 345)

2008年の結果

　755点
　( LISTENING 360, READING 395)

という結果。

今回は、前エントリーTOEICお受験実況中継2009での予想が780だったので、だいたい体感スコアに合っていたようだ。

2009年の結果

　790点
　( LISTENING 405, READING 385)

なんと、リーディングが下がっている。
設問が多くくっついている長文から着手するという今回の戦略は完全に裏目に出たということだ。
でもリスニングが伸びたのはうれしい。
この一年、英語で会話した経験は皆無にもかかわらず。

リスニング405、リーディング395だったら800点なのに！と、意味のない皮算用をしてしまう。
あああ。

そんなわけで、来年のスコア目標は850ということで。（超いいかげん）

TOEICお受験実況中継2009

2009-03-16T14:34:00.003+09:00

去る3月15日、毎年恒例のTOEICを受験してきた。
昨年のエントリー：TOEICスコア発表！！によれば、今年で4年目になる。
今後に生かすため、試験中の感触を記録しておく。

〔リスニング〕46分

Part1　写真を見てディスクリプションを選ぶ問題。さっき飲んだコーヒーのドーピング効果なのか、前日やった模擬問題より理解できる。好感触？ひょっとしてパーフェクト？
Part2　3択なので確率論でいけば有利な問題。話者の内容に対して適切な受け答えを選択するもの。しかし、意外と難しい。自分の解答にやたらBが多いのが気になる。
Part3　2往復程度の会話を聞いて、設問に答える問題。設問は問題用紙にも書いてあるため、聞きながらさっさと解答。設問が読み上げられるあいだに必死に次の問題の設問を読む。

　このPart3と4のあいだ、思わぬアクシデント（というかミス）が2回ほど発生。
問題番号は以下のような順番で並んでいる。

１３
２４

しかし、横書きイメージから次のような順番で読み進んでしまった。

１２
３４

当然、２の問題が読まれているあいだ３の設問を読んでいてもちんぷんかんぷん。
しかも2回もやらかしてしまった！
まぎらわしい！

Part4　上記のようなミスにやられつつも、設問が読まれるあいだ、次の問題に取り掛かるというペースは保持し、これまでにない完成度。これは期待できるか？

〔リーディング〕75分
試験がはじまるまでのあいだ、ヒマだったのでリーディングセクションの時間配分を決めることにした。Part5が20分、Part6が15分、Part7が40分という具合。いざはじまってみると・・・。

Part5　空欄補充問題。ボキャブラリーの問題は少なく、品詞とか接続詞の問題が多い。1問15秒程度でさくさく進む。
Part6　長めの文章の空欄補充問題。あまり長くないのでついほとんど読んでしまうが、Part5と6は結局25分もせずに終了。おいおい、ひょっとして楽勝？
Part7　本命の長文問題。そんなこんなで持ち時間50分。余裕かまして、うしろのほうの一文あたりの問題数の多い長文から取り組む。一つの文章でより多くの問題が解けたほうが有利だと思ったからだが、これが間違いのもとだった。問題数の多い長文は概して文章が長めで内容が難しく、問題も文全体にかかわるものが多い。結果的に相当手こずって、これらの長文にひどいものでは一文5分以上かかってしまう。致命的なタイムロス。はじめのほうの問題を早いうちに済ませておいたほうがよほど効率が良かった。ひどい斜め読みで残りをかたづけ、結局2問くらい手つかずで時間オーバー。とほほ。

前回スコア：755
今回の予想スコア（根拠なし）：780
800と書きたかったが、残念なミスが発生したため。

【おまけ】TOEIC受験の必携品

・受験票（写真貼付）と身分証明書
・腕時計
・筆記用具（シャーペン、鉛筆、鉛筆削り、よく消える消しゴム）効率よくマークシートをつぶすには鉛筆が最適。
・リラックスできる服　スリッパも有効
・カーディガンなど着脱可能な服（教室が最適温度とはかぎらない）
・クリップ状の髪留め（前髪がはらりと落ちてくるのを防ぐ。会場でも愛用者多数。）
・ハンドクリーム　リップクリーム（手や唇がかさかさするのは試験中不快）
・ティッシュ（花粉症や鼻炎の場合。事前に試験官に持ち込み許可を受けることを推奨。症状がひどい場合は薬を服用しておく。眠くなることがあるがひどい鼻水よりはまし。）
・コーヒー（近くのコーヒースタンドでSサイズを調達。あまり直前に飲むとトイレに行きたくなるので注意。エスプレッソも可。）

いろいろ書いてみたけど、あらゆる資格試験に共通すると思う。

考えていることを文字にしないと、いつか忘れてしまって、なかったことになってしまう

2009-03-11T23:41:00.005+09:00

じっくり考えることをせず、
なんとなく思いつきをメモ

１
知識とは興味の総体だ。
私たちは「知りたいこと」しか深く知らない。

２
数学と経済学はまったく違う。
数字・数式を使うため近いと考えてしまうこともあるようだが、

それは「文字を使うからどの学問も同じだ」という
のと同じくらいの暴論。

経済学を修めるのに、ある程度数字の扱いになれる必要がある
という話で、それは歴史学論文を書くのに文字を書く必要がある、
というのと同じ話だ。

３
デザインとは橋の形状を考えることではなく、
向こう岸への渡り方を考えることだ。

４
「ブレイクする」ということは
馬鹿に見つかったということ。

５
「決断力がある」は長所ではない。
「判断力」が無い場合もあるからだ。

６
原因は結果から推論される
原因が先にあることは無い。

７
物語は現象とリアクションの繰り返しに、
短い寓話を挿入することで構築される。

８
「原点回帰します。」＝「方向性を見失いました。」

この辺をゆっくり
考えることが宿題です。

＞世の中は世襲制であふれている　～『タクシー王子、東京を往く』～

＞１．タクシーの運転手さんは乗客に対して何を思っているのかちょっと知りたかった
＞２．あるべき世襲制とは何かを考えたかった

世襲制と、そうでない場合では
なにが異なるのか？

世襲制のいい点
・小さいころからマネジメントを教育できる
・早い段階で競争させ、優秀な後継者を作成できる
・現在がうまく言っている場合、周囲の納得性が高い
・思い入れがある

世襲制の良くない点
・後継者が優秀でない場合のあきらめがつかないと悲惨
・改革は期待しにくい
・失敗すると世間の目が厳しい

でも結局適材適所がベストだから
「向いてない後継者に継がせると悲惨」
「能力の足りない後継者に継がせると悲惨」
ていうことなんだろうね。

早期教育ができるってのはいいことだしね。

そう考えると、タクシードライバー社長の彼は
こうやって話題になっただけで、結構えらいのではないだろうか。
社長が広告塔になりうる会社ってのは貴重な気がする、
跡継ぎへのプレッシャーは半端ないけど。

世の中は世襲制であふれている　～『タクシー王子、東京を往く』～

2009-03-06T13:12:00.004+09:00

『タクシー王子、東京を往く。』は、タクシー会社日本交通の三代目社長が1ヵ月弱タクシー常務を経験したときの体験記。
社長の川鍋一朗さんは、『カンブリア宮殿』にも出演した、いま注目の実業家（らしい）。
幼稚舎からの慶応育ちでMBAホルダーのエリートが、まるで水戸黄門のように身分を隠して乗務。
外国人の乗客にも英語を使わないという徹底ぶり。

この本を手に取った理由は２つ

１．タクシーの運転手さんは乗客に対して何を思っているのかちょっと知りたかった
２．あるべき世襲制とは何かを考えたかった

１に関してはまあまあ満足した。
臨場感あふれるタクシー裏情報という観点では、他の現役ばりばりの運転手に聞いたほうがおもしろそうだが、初心者としてのみずみずしい観点でその点はカバーしている。

２については、私の欲求は満たされなかった。
日本交通を川鍋さんが継がなければならない必然性は感じなかったからだ。

たぶん川鍋さんはとてもいい人なんだと思う。
しかし、文中に出てくる自作メールマガジン「イチロー通信」の文面はちょっときもい。
このノリで、全社員（大半は中年以上の男性と推察される）に向かって送信される。
想像しただけでさぶいぼが出てきそう。

いっぽうこの本の中でいちばんよかったのは、マッキンゼー時代の挫折を回想する1ページ。

『ビジネス版悪魔の辞典　増補改訂版』によれば

【同族経営】
業績不振だと同族のせいにされ、順調だと長期志向が評価される会社

世の中そんなものなのかもしれません。

「ヒロイン」と「ビジネスマン」と勝間和代のつくりかた

2009-02-26T13:00:00.004+09:00

きのうの晩は紀伊國屋サザンシアターで勝間和代さんの『断る力』出版記念講演会を聴いてきた。
その場でふと考えた勝間さん像について、書いてみる。

先日、日経ビジネスオンラインで深澤真紀さんの“「紅一点女子」と「おやじ女子」”というコラムを読んでいたら、自分のことが書かれている感じがしてぎょっとした。
コラムでは女嫌いの女性を「紅一点女子」と「おやじ女子」に二分してそれぞれの特徴を説明している。
しかし記事の内容に全面的に同意するわけではないので、以下の種類に仕切りなおしてみた。
こんな分類は何の意味もないんだけど、書いてたら止まらなくなったので安酒につきあうと思って読み流してほしい。

まず、「紅一点女子」に類似するものとして、

「ヒロイン」志向の女
　話の輪の中心にいることを好む
　我が強く自己主張がはっきりしている
　one of themでいることが不快である
　恋愛でなくても男性と一緒にいるほうが好きで、自分が女であること自体に一定の価値を見出している

そして「おやじ女子」に類似するものとして、

「ビジネスマン（もしくはサラリーマン）」志向の女
　周囲で何が起こっているか、相手が何を考えているかを判断することに時間を割く
　いろいろ考えているがとりあえず自分の話よりも相手の話を優先する
　戦略的に相手を立てたほうが結果的に自分の思いどおりに運ぶことを知っている
　とことんさりげなく相手の信頼を勝ち取っている

きのうの講演会でつくづく思ったのは、ああ勝間さんって「ヒロイン」と「ビジネスマン」をうまい具合にハイブリッドした最強の人なんだなぁということ。
「ビジネスマン」的女性は組織で重宝がられる一方で、自分だけが目立つようなことには（戦略的に）やや抵抗があるので、なかなか自分を最前面に押し出せないんだと思う。
そこで「ビジネスマン」として抜群の素養をもちながら「ヒロイン」的側面を兼ね備えている勝間さんはめらめらと異彩を放っているのだ。
また、たぶん彼女は周囲に「ビジネスマン」女子を呼び寄せる性質があるので、女性同士の人間関係にも困っていないと思う。

私は社会人生活を送るにあたり、自分の妄想「ヒロイン」的性質を抑制するために「ビジネスマン」志向の女性を目指しているようなフシがあるのだけど、何のことはない、「ヒロイン」的性質も一緒に発揮すればいいのだと思ったらすこし楽になった。

シュレティンガーの猫の手も借りたい。

2009-02-24T20:29:00.003+09:00

シュレティンガーの猫は
たぶん、普通の猫よりも助けにならない。

なにせ「生きている状態」と「死んでいる状態」の
二重存在なわけだから、
役に立つ立たない以前の問題なわけだ。

動物の名前の入ったことわざや学術用語はたくさんあるが、
まあたいてい混ぜると危険だ。

例えば他には、こんなのはどうだろう、

トランデレンブルグの猿も木から落ちる。

至極当然だ、
脳外科手術をかまされた猿が
木から落ちないわけが無い、
「当たり前のことである」みたいな意味だろう。

あとは

パブロフの犬も歩けば棒にあたる

説明不要なほど有名な
ハチ公やビクター犬くらい有名なあいつだ。
条件反射を学習した犬なわけだし、
きっと歩くと必ず棒にあたるように教育されてるんだろう。

それから
フィボナッチのウサギを見て犬を放つ

なんてのもありかも知れない、

これなんかは愚の骨頂に違いない。
フィナボッチ数列の規則にしたがって
ほぼ無限に増殖するうさぎに犬をけしかけて、
将来の利益を失うとはまったく馬鹿げた話だ。

是非心に留めておきたい。

名言壁紙というジャンルが果たしてあるのか知らないが、僕のデスクトップはいつもこんな感じだ。

2009-02-21T00:12:00.000+09:00

いつも、気に入った台詞を壁紙にしている。
会社のIDカードにもプリントして入れている。
たぶん歪んだ自己主張なんだろう。
で、今日は久しぶりに作ったやつを公開。

１
「脳って知ってる？脳。
　便利だからいっぺん使ってみなよ。」
あまりにも考え無しな発言をした方に提案してみよう。
たぶん空気がものすごく悪くなる。２
「（おまえは）まるで巨大なデメキンだ
　まったくすくいようがない。」
これも空気が悪くなるだけなので
対人使用は禁止とする。
状況がひどく悪いときなんかに使ってみよう。

例：最前線の戦場で、撤退から取り残された仲間と
マイケル「やれやれ、状況は最悪だな、あと１６０分で敵がここに到達する」
ジョニー「よし、じゃあこんな作戦はどうだ・・・（中略）・・・というわけさ」
マイケル「ヘイ！冴えてるじゃないかマイケル、どうにかなる気がしてきたぜ！」
ジョニー「ああ、だがこの作戦にはひとつ重大な欠陥がある。・・・（以下略）・・なんだ。」
マイケル「ああ、なんてこった・・・。そいつはどうしようもないな。」
ジョニー「ああ、まったくだ、昔お袋につれてってもらった夜店でみた
　　　　　　巨大なデメキンを思い出したよ。」
マイケル「なにがだ？ジョニー。意味がわからないぞ。」
ジョニー「すくいようがないってことさ」
・・・
ふたり「HAHAHAHAHAHAHAHA・・・」

とかいう感じ。

GoogleMAPの無茶な要求。

2009-02-20T13:44:00.004+09:00

あれは使いやすいって？
なにが無茶な要求だって？
いや本当なんだよ、そういうことはこの記事を
読んでから言ってほしいものだ。

まあ、見てもらうのが一番早いし
例えば新宿からワシントン, DC, アメリカ合衆国への運転ルートを
検索してみようじゃないか。

Google Map

で、結果はこうだ。
15,319 km – 約 36日 2時間

「２時間」のあたり非常に細かくナビをしてくれていると
期待できるが、３６日はいくらなんでもかかりすぎだ。
さてその時間の内訳を見てみよう。

新宿駅（東京）
　　↓
1. 南に進む　0.2 km
2. 右折して明治通り/都道305号線に向かう　0.2 km
3. 明治通り/都道305号線を左折する　0.2 km
4. 都道305号線を左折する　32 m
5. 国道20号線を左折する　0.8 km
6. 右折する　0.2 km
7. 左折する　0.4 km
8. 左折して首都高速4号新宿線に入る　一部有料区間　5.6 km
9. 三宅坂ＪＣＴを銀座方面に向かって進む　有料区間　0.7 km
10. 首都高速都心環状線に入る　有料区間　3.6 km
11. 江戸橋ＪＣＴを向島・湾岸線・箱崎方面に向かって進む　有料区間　0.7 km
12. 首都高速6号向島線に入る　有料区間　8.7 km
13. 堀切ＪＣＴを大宮・東北道・三郷方面に向かって進む　有料区間　0.5 km
14. 首都高速中央環状線に入る　有料区間　0.7 km
15. 小菅ＪＣＴを常磐道・三郷方面に向かって右方向に進む　有料区間　0.6 km
16. 首都高速6号三郷線に入る　有料区間　9.4 km
17. 三郷ＪＣＴを常磐道・水戸方面に向かって進む　有料区間　1.1 km
18. 常磐自動車道に入る　有料区間　37.7 km
19. 高速桜土浦ＩＣを国道354号線方面に向かって進む　有料区間　0.9 km
20. 分岐点を土浦・霞ヶ浦の表示に従って進み国道354号線　一部有料区間　2.1 km
21. 左折してそのまま国道354号線を進む　3.3 km
22. 斜め左に折れてそのまま国道354号線を進む　0.6 km
23. 国道125号線を右折する　0.7 km
24. 県道263号線を左折する　1.0 km
25. 左折する　0.3 km
26. 右折する　0.3 km
27. 右折する　56 m
28. 左折する

29. 太平洋をカヤックで横断する　アメリカ合衆国 (ハワイ)へ　6,243 km

30. Kalakaua Ave を右折する　0.5 km
31. Kapahulu Ave を左折する　2.4 km
32. 斜め左に折れてそのまま Kapahulu Ave を進む　74 m
33. Waialae Ave を進む　0.4 km
34. 斜め右に折れて I-H1 W に入る　8.5 km
35. I-H201 W を斜め左に折れる (I H 201 W/Aiea の表示)　6.3 km
36. Pearl City 方面の I-H1 W に入る　7.8 km
37. 8A から I-H2 N に入り Wahiawa/Mililani 方面に向かって進む　12.8 km
38. 8 を Wahiawa 方面に向かって進む　0.3 km
39. HI-80/HI-99/N Kamehameha Hwy に入る　13.7 km
42. Joseph P Leong Hwy を進む　3.2 km
41. HI-83 を進む　16.7 km
42. Kuilima Dr を左折する　0.8 km
43. Turtle Bay Hilton を右折する　0.2 km

44. 太平洋をカヤックで横断する　ワシントンへ　4,436 km

45. N Northlake Way で大きく右方向に曲が　1.9 km
46. NE Pacific St を進む　1.3 km
47. Montlake Blvd NE/Montlake Bridge/WA-513 を斜め右に折れる　0.5 km
48. Bellevue/Kirkland 方面のランプから WA-520 E に入る　9.5 km
49. Renton 方面の I-405 S に入る　5.6 km
50. Spokane 方面の I-90 E に入る　アイダホ通過　モンタナへ　1,313 km
51. I-94 E を進む (I-94 E/Bismarck の表示)　ノースダコタ通過　ミネソタへ　1,326 km
52. 左側の出口から I-694 E に入る　38.4 km
53. 58B を Madison 方面の I-94 E に向かって進む　0.6 km
54. I-94 E を斜め右に折れる　ウィスコンシンへ　399 km
55. I-90 E を進む　一部有料区間　イリノイ, インディアナ通過　オハイオへ　734 km
56. I-80 E を進む (I-80 E/I-90 E の表示)　有料区間　123 km
57. I-76 E を進む　一部有料区間　ペンシルベニアへ　297 km
58. I-70 E/Breezewood/Baltimore 方面の US-30 出口を出る　一部有料区間　1.0 km
59. I-70 E に入る　有料区間　2.0 km
60. I-70 E/Washington DC/Baltimore 方面の US-30 W 出口を出る　有料区間　0.6 km
61. US-30 に入る　0.6 km
62. I-70 E を左折する (I-70 E/Washington D.C./Baltimore の表示)　メリーランドへ　122 km
63. 53 から I-270 S に入る　51.8 km
64. I-495 S に入る　バージニアへ　5.8 km
65. 43-44 を Washington 方面の Geo Wash Memorial Pkwy に向かって進む　1.8 km
66. George Washington Memorial Pkwy S に入る　13.7 km
67. Washington 方面の US-50 E/I-66 E 出口を出る　0.7 km
68. I-66 E に入る　コロンビア特別区へ　0.9 km
69. CONSTITUTION Ave 方面の US-50 E 出口を出る　0.4 km
70. Constitution Ave NW/US-50 に入る
　　　　↓
ワシントン, DC
アメリカ合衆国

たぶん無理だ。
やはりアメリカは遠い。

しかし、この事実が意味するところは
カヤックで太平洋も渡れないようなやつには
グーグルマップは使いこなせないということなんだろうか？

まだまだ修行が足りない、がんばろう。

Thank You For The Music の歌詞

2009-02-19T18:48:00.007+09:00

このあいだ観た映画『マンマ・ミーア！(MAMMA MIA)』のエンディングテーマ、ABBAのThank You For The Music の歌詞に胸がぎゅーっとなったので、日本語訳に挑戦。

私はなんにも特別じゃない、実際にはちょっと退屈なくらい
私が冗談を言ったら、たぶんそれは前にも言ったやつ
でも私には才能がある、すばらしいもの
私が歌いだしたらみんなが聞いてくれるから
すごくうれしくて誇りに思うの
私の望みはそれを大声で歌うこと

だから言うわ
音楽をありがとう、私の歌う歌をありがとう
歌の運んでくる喜びすべてに感謝します
心から問いたいけど、音楽なしで生きられる人なんている？
どんな人生かしら？
歌やダンスがなかったら、私たちって？
だから言うわ　音楽をありがとう
与えてくれてありがとう

ママは言うわ　私は歩くよりも前に踊ってたって
話すよりもずっと前に歌ってたって
それからずっと考えてる、どういうふうに始まったんだろう？
メロディのように人の心をつかむものはほかにないって
誰が気づいたんだろう？
まあ、誰だったとしても、私はファンだわ

だから言うわ
音楽をありがとう、私の歌う歌をありがとう
歌の運んでくる喜びすべてに感謝します
心から聞きたいけど、音楽なしで生きられる人なんている？
どんな人生かしら？
歌やダンスがなかったら、私たちって？
だから言うわ　音楽をありがとう
与えてくれてありがとう

私はいつもラッキーだった、金髪の少女で
みんなに向かって歌いたい
なんという喜び、なんという人生、なんという幸運！

だから言うわ
音楽をありがとう、私の歌う歌をありがとう
歌の運んでくる喜びすべてに感謝します
心から聞きたいけど、音楽なしで生きられる人なんている？
どんな人生かしら？
歌やダンスがなかったら、私たちって？
だから言うわ　音楽をありがとう
与えてくれてありがとう

サンキュー・フォー・ザー・ミュージック　アバ

東京メトロの回数券で通勤する

2009-02-19T18:21:00.007+09:00

最近不景気なので、同じサービスを受けられるのに工夫次第で安くなるものが気になる。
電車の回数券やお店のメンバー割引やデパートの積み立てなど。
「使い切れないかもしれない」リスクはあっても、そこは自分の行動なので予測は立てやすい。
今回は定期券の損益分岐点の話。

私はときどき自転車で通勤していることもあって、定期券ではなく回数券で通勤している。
以前定期券の値段を調べていたら、私の通勤区間の東京メトロの定期券は月に21回往復しないと元が取れないことに気づいた。
平日の日数から勘案すると、2月だったら休日出勤しないかぎり損失が出る。
3月でも1日休んだら損失が出る。
4月でも1回タクシーで帰宅したら損失が出る。
これは1ヶ月定期の場合で、6ヶ月定期の場合月に19回。

さらに11枚綴りの回数券で乗ったとしたら、6ヶ月定期の場合でも21回乗らないと定期券の値段に届かない。
1ヶ月定期なら23回だ。

〈回数券で乗った場合の計算式〉
　自宅から勤務先までの片道運賃　160円
　自宅から勤務先までの定期　（1ヶ月）6490円　（6ヶ月）35050円
　6490÷(160×2÷1.1)≒22.3
　(35050÷6)÷(160×2÷1.1)≒20.08

これは区間によって多少異なるようなので、東京メトロのサイトでご自身の区間を確かめてみてほしい。

東京メトロの回数券は乗車区間の制限がないというのがポイント。
どの駅からも乗れるし、乗り越したら不足分を精算すればいいのだ。
会社帰りによるところがある場合、定期券と組み合わせて乗ると延長分は通常の切符の料金になるが、回数券だと乗り越し分だけを払えばよい。

休日も定期券で出かけるという人はどうか？
14枚綴りの土日休日券160円区間は1枚あたりおよそ114円だが、それでも定期のほうがいいかどうかは個人の事情によるだろう。

ちなみに、現物を買わないと交通費が支給されない会社の場合、一度定期券を買ってすぐに払い戻しをしてもらえば、手数料が安く済む。

以上のことをまとめてみる。

回数券のメリット
・月に21回以上往復しないかぎり定期券よりも割安
・乗り越し精算時に有利
・家族などほかの人と簡単にシェアできる
・乗車区間制限がない（渋谷から赤坂見附、永田町から大手町、上野から浅草などどの駅間でも利用可能）
・平日の昼間や休日はさらに割安

回数券のデメリット
・一定回数以上乗ってしまうと定期券と比較して損になる
・使い切れないリスクがある（それは定期券でも同じ・一定の条件で払い戻し可能）
・使用期限は3ヶ月である（十分ではないだろうか？）
・改札機を通るときまどろっこしい（IC専用改札もあるのでなおさら）

PiTaPa（ピタパ）のように、乗車回数によって回数券の値段や定期券の値段が適用されるようになればいいのにね。
どうしてsuica（スイカ）やpasmo（パスモ）ではそれができないのか、導入する予定はあるのかわかったら今度書いてみる。

過去エントリー：Ｓｕｉｃａあまいか　あまいかＩＣＯＣＡ

内側から見た中華人民共和国史の凄まじさ　～ユン・チアン『ワイルド・スワン』～

2009-02-14T16:05:00.002+09:00

新しくはないけど、昨年読んだなかでもっとも衝撃的だった本。
日本による満州国統治時代から毛沢東の死去までの女三代記、という形式のノンフィクション小説。
中国という国の見方が180度とまではいかなくても120度くらいは変わってしまった。

中国の現代史についての本は何度か読んだことがあったけれど、そこで読んだことはものごとの表層にすぎなかったんだと思い知らされた。
ジム・ロジャーズの『中国の時代』のように全面的に中国（の経済）を礼賛している人はこの本を読んだのだろうか？と思ってしまうほど。
ここに語られているのはたしかに過去の話だ。
でも、ほんの最近の話なのだ。

著者のユン・チアンの祖母、母、そして彼女本人のたどった人生は壮絶の一言に尽きる。
ただ、彼女たちだけ特別苦労したのではない。
あの時代を生きた中国人全員の人生が壮絶だったのだ。

たとえば、こんな場面がある。
50年代当時すでに迷走していたソ連の重工業社会主義と同じ轍を踏まないよう、毛沢東が志向したのは農村からの革命であった。
毛沢東が自らの政策決定力を自画自賛するため、また国力を外に向けて誇示するため、そこで起こったのは偏執狂的で、かつ「公認の」収穫高偽装だった。

役人が気に入るような誇大な増産目標を言わないと、言うまで殴られた。宜賓でも、生産隊のリーダーが後ろ手に縛られて村の広場につるされた。
「一畝で、いくら小麦がとれるか？」
「四百斤です」（約二百キロ。現実的な数字。）
リーダーの身体に棍棒が飛ぶ。
「一畝で、いくら小麦がとれるか？」
「八百斤です」
八百斤などとても無理なのだが、それでもまだ足りない。かわいそうに、この男は「一万斤とれます」と言うまでつるされて殴られつづけるのだ。達成不可能な約束を頑として拒み、つるされたまま死ぬ者もいた。役人が満足する数字にたどりつく前に命がつきる者もいた。

念のため、この場面は物語のハイライトでもなんでもなく、これに似た信じられないような場面が連続して一つの物語を形成している。
いまでこそ比較的まともに見える中国の過去は大部分、まさしく混乱と暴力こそが常態だったのだ。

しかし、もっとも衝撃的なことは、全世界にあれだけ多くの中国人が存在していながら『ワイルド・スワン』のような本がほかにないということだ。
『ワイルド・スワン』は中国国内ではいまだに発禁だし、国内で毛沢東について否定的な言説を述べることはいまでも命にかかわるほど危険なのだろう。
私の通っていた中国語教室で、この本を読んだことがあるという生徒はほかに一人もいなかった。
かろうじて、中国人の先生は読んだと言っていた。
でも本についてはあたりさわりのない感想を述べただけだった。

外から見える中国がいかに現実を歪曲しているかということは、若き日の著者のこの叫びに凝縮されているように思える。

不平不満がひとことも出ないときこそ抑圧がいちばんひどいのだということが、どうしてこの外国人にはわからないのだろう？
犠牲者が笑顔を作っているときこそまさに抑圧が頂点に達しているのだということが、どうしてわからないのか。

中国を知るために、避けて通ってはいけない本。

RE; まるでドタバタコメディのエンディングのような、世界のワンシーンは自分に関係が無い限りにおいては素敵だ。

ぐっドバイ
なかなかいいね。
ヨウもいい感じにおやじだしＡＥＲＡ編集部に転職してみる？

過去エントリー：日本を代表するおやじギャグ

まるでドタバタコメディのエンディングのような、世界のワンシーンは自分に関係が無い限りにおいては素敵だ。

2009-02-13T22:48:00.004+09:00

主人公は元印刷職人。
ほんの些細な失敗から会社を首になり、
もうどうにでもなれと、泥酔していたところを、
なんだか凄まじい色気のお姉さんに捕まってしまう。

犯罪的な計画に巻き込まれ、
一癖もふた癖もある７人の
ステキなメンバーと小さな犯罪を繰り返す。

そんな生活にも慣れてきたある日、
彼は思いつく。
大胆にして、思わず笑ってしまうような
世紀の偽札大作戦を。

こいつを実行に移したら、
俺たちは億万長者だ、
という風な感じで実行された計画は
ギリギリの綱渡りの中、見事成功したかに見えた。

しかし、車の中ではしゃぐ主人公たちの
ほんの小さな失敗から、全てが暴露されてしまう。
まったくの無駄になった偽札を
車の窓から、撒きながら、主人公たちは逃亡する。

ライバル役の警部補がスローモーションで追いかけてくる。
そんなシーンを想像してしまうようなニュース。

高級車乗り捨て…『夜逃げ』　金融危機のドバイ　空港で３０００台発見

実際のところは結構たいへんなことなんだろうが、
「高級車」「ドバイ」というワードのおかげで、
なんだか悲壮感の無いニュースになっている。

AERAなら「ぐっドバイ」とか言っちゃうんだろうな。

・・・ところでアエラの最新号の表紙のオダギリジョーは
なんかのコスプレなのか？　ライダーの怪人とか。

カモネギの最終進化形

2009-02-12T21:29:00.003+09:00

「かもねぎ」

鴨(かも)が葱(ねぎ)をしょって来るの略
鴨鍋の材料がそろうことから
願ってもないこと、大変好都合であることにいう。鴨葱。

[ 大辞林　提供：三省堂 ]

昔から言われていたことだが、２００９年の鴨は一味違うらしい。
どうやらやって来た後に、葱を自分で調達するのだ。
また足りなければスパイスやその他の食材まで現地で取り寄せる徹底ぶり、
ITの発達と時代のニーズを受け、鴨もまた成長するのだ。

・・・で、なにが言いたいのかというと要はこのニュースだ。

ATMの設置、テスト店舗を150店に拡大

2007年11月から東京都、神奈川県内のパチンコパーラー
10店舗で行われていたホール向け銀行ATM（現金自動預け払い機）の
フィールドテストの範囲が、今後拡大される見通しにあることがわかった。

すごいよ、本当にすごいよ！パチンコ業界！
このがむしゃらな姿勢はなにか敬虔なものを感じるよ。

こういう無茶な対策に乗り出すってことは
やっぱりパチンコをする人が減ってるんだろうか。

そうなると、マーケティング的には
市場拡大より、現在のファンの囲い込みのほうが
楽に思えるからつい、値引きだとか、無茶な施策を
行いたくなるんだけど、それって将来のニーズを
先食いするだけになるだけだと思うんだけど・・・。

エンターテインメント業界の最優良顧客って、
「マニア」じゃなくて「インフルエンサー」だと思うんだけど、
その辺どう考えてこういう施策を企画したんだろう？

デル杭は撃たれる

2009-02-10T17:23:00.004+09:00

CNN　MONEYの記事より。

Putin-Dell slapdown at Davos
という記事が面白かったので紹介。

DAVOS, Switzerland (Fortune)
フォーチューン紙　スイス、ダボスにて

Ever since Vladimir Putin rose to power in 2000,
his political opponents and entire countries have learned to their cost
that he has a tough, demeaning streak.
Wednesday it was Michael Dell's turn.

【意訳】
2000年以降プーチン政権が力をつけ始めてから、
彼の政敵や敵対国はプーチンの力を思い知らされ続け、
あまつさえ品位を貶められるほどの目にあい続けてきた。
4日水曜日、それを思い知るのはマイケル・デルの番だった。

At the official opening ceremony of the World Economic Forum in Davos,
Putin, now Russian Prime Minister, delivered a 40-minute speech touching on
everything from why the dollar should not be the sole reserve currency to
how the world needed to enter into a smart energy partnership with Russia.
Then it was time for questions. First up: Dell.
He praised Russia's technical and scientific prowess, and then asked:
"How can we help" you to expand IT in Russia.

【意訳】
ダボス世界経済フォーラム開会式で、プーチン現ロシア首相は、
なぜ唯一の準備通貨をドルにすべきではないかについて、あらゆる分野に言及し、
ロシアと世界のスマートなエネルギー協力の必要性を40分にもわたって語った。
その後真っ先に質疑応答に立ったのが、デル創設者兼CEOマイケル・デル氏だった。
ロシアの技術、科学についてひとしきり褒めちぎったあと彼はこういった。
「ロシアのIT推進のために私たちはどんな援助をいたしましょう？」

Big mistake.
Russia has been allergic to offers of aid from the West ever since hundreds of overpaid consultants arrived in Moscow after the collapse of Communism, in 1991, and proceeded to hand out an array of advice that proved, at times, useless or dangerous.

【意訳】
ああ、やってしまった。
ロシアは1991年の共産主義の崩壊後、モスクワに大挙して押しかけた
数百人ものコンサルタントによる提案を聞いたが、結果ひどい目にあったため
西側の提案にアレルギーを持っているのでした・・・（マイケル・デルの運命やいかに）。

Putin's withering reply to Dell:
"We don't need help. We are not invalids. We don't have limited mental capacity."
The slapdown took many of the people in the audience by surprise.
Putin then went on to outline some of the steps the Russian government has taken to wire up the country, including remote villages in Siberia. And, in a final dig at Dell, he talked about how Russian scientists were rightly respected not for their hardware, but for their software. The implication: Any old fool can build a PC outfit.

【意訳】
すると、プーチン首相はこう言って、マイケル・デルを斬り捨てた。
　
「援助など不要だ！我々は弱ってなどいないし、知的能力が限られているわけでもない。」
バッサリと言い切ってすてたのだ。会場の人たちは固唾を呑んで見守っていた。
その上でプーチンはダメ押しをする。シベリアの遠隔地まで全国にネットワーク網を整備する
ロシア政府の施策の一部を紹介し、ロシアの科学者はハードウェアではなくソフトウェアで
尊敬を集めてきた、とデルに対する皮肉を締めくくった。
要は、どんな老いぼれでも、どんな阿呆でもPC組み立てぐらいできるだろう、ということだ。

自分がこんな目にあったら泣いてしまいそうです。
がんばれマイケル・デル。

経済的満足度は相対的なものである　～中谷巌『資本主義はなぜ自壊したのか』～

2009-01-23T16:58:00.006+09:00

ひさしぶりに紹介したい本があった。
中谷巌『資本主義はなぜ自壊したのか』（集英社インターナショナル）

「構造改革の急先鋒であった著者が記す『懺悔の書』」という帯がついている。
かなり、おもしろかった。

まず、中谷巌という人が私の考えにこれほど影響力をもっていたということに正直驚いている。
彼はハーバード大の経営学Ph.Dの保持者で、小泉内閣のとき竹中平蔵氏といっしょに構造改革の最前線を走り、ソニーの取締役だったこともある。
彼のような人が自分の過去をすべて否定するようなタイトルの本を出して、自分の考えが変化したと大々的に発表しているのだ。

文中で彼は、世の中には決して市場で売買してはいけないものが３つあって、それは貨幣と土地と労働力であるという。
以下は貨幣についてのくだりだ。

貨幣とは単なる記号、シンボルであり、取引における道具（ツール）にすぎないのに、その貨幣があたかも商品のごとく市場で売り買いできるとするのは、まさに虚妄に他ならない。

こんなことほんとに思ってるんだろうか？といちいち穿った見方をしてしまうが、彼の「転向」の真偽はともかく、彼が論拠を示すために引用するエピソードのひとつひとつが興味深かった。
ブータンやキューバは資本主義じゃないのになぜあんなに幸福感にあふれているのかとか、資本主義の構造的な問題をうまく表現しているマルクスのことばとか、一般的に賞賛されているアメリカの価値観がじつは諸問題の根源になっている点とか、一般的に軽んじられている日本人の特性がじつは日本経済の強みになっていた点とか、よく勉強しよく行動してきた人の話はさすがにおもしろいなぁという感じ。

格差問題や貧困層の話に及んでくると、じゃあ人の幸せって何なんだろう？という疑問が頭をもたげてくる。
ブータン人やキューバ人や北欧の人々の大多数がほんとうに幸福なのだとしたら？
いろいろ考えたけれど、つきつめていえば、自分は隣の人よりも豊かかどうかが経済的幸福の尺度になっているのだと思う。
自分の年収が300万円でも隣の人が年収100万円でもっと苦労していたらなんとなく安心してしまうし、自分の年収が1000万円でも隣の人の年収が1億円だったら内心おだやかではないだろう。
このことに気づけば、自分という軸をぶらさずに身の丈に合った生き方をするのが大事なんだなぁとあらためて思う。
（どういうわけか気がつけば無駄遣いをしているけれど。）
振り返ってみればサブプライムローンの問題も、身の丈に合わないレバレッジ投資が「資金の有効活用」であると正当化されるアメリカの価値観を体現しているといえる。

国民の貧困と国家財政の赤字を解決するために中谷氏はひとつの提案をしている。
まず、消費税を20％にし、国民全員にあまねく40万円の還付金を支払うというもの。
そうすれば、年収200万円の人には消費税が100%還付されることになる。
しかしこれもよく考えてみれば年収200万円の暮らしは相当厳しく、ほとんどその日暮らしだ。
いくらあとで返ってくるからといって、そんな人から日々消費税20%を巻き上げたらどうなるだろう？

ついでに私の（あわよくば他人にも強要したい）価値観というのは、
・コンパクトシティの推進（効率化）
・自家用車をもつな（自動車税増税）
・国民全体の休日を増やす
・貯蓄ゼロの撲滅（身の丈を知る）
・生活保護ではなく生活保護施設に入れる
・安定した生活が得られやすくする（生活リスクの低減化）
・共働きが子育てしやすく
・年金の税源化
・相続税の重税化
だいたい以上に挙げた点で、こうして眺めてみると、私は大きな政府を志向しているようだ。
そうだったのか、私。

誰にでも職場の不満はある～「Google社員が辞める理由」～

2009-01-20T15:27:00.004+09:00

ナオコです。
全世界の天才理系学生が大挙して応募するといわれるグーグルの採用試験。
ものすごい倍率を飛び越えて入社しても、失意のうちに辞める人が多いらしい。

「Google社員が辞める理由」

こんな「優良企業」の元社員にシンパシーを感じるとは思いませんでしたが・・・。
よく話題にのぼるストックオプションもここ数年に入社した人にとってはありがたくもなんともないだろうなぁ。
しかし創業者へのロイヤリティを失わなかったのはすごい。

I did however meet with Larry and Sergey during a product review meeting, and have only good things to say about these 2 guys.
Regarding compensation, I did have to negotiate quite a bit to get on par with what I earned before.
For options however, I didn’t get much (something like 180 options and 330 gsu).

しかしながら私はラリー、セルゲイとプロダクトレヴューミーティングに同席したが、彼らについては褒めることしかない。
給与面では、私は以前稼いでいた分に相当の上乗せをする交渉をしなければならなかった。
オプションについては、そんなにもらわなかった（180オプションとGSU330株くらいのものだ）。

あと、私とちがうのはこの人たちには再就職先があるということかな！
グーグルに勤務していたことによって信用が高まり、楽に転職できたという話もところどころ出てきます。

Most of the adwords support people I talked to complained a lot about their situation.
Not only were they generally overqualified for the jobs (given what the work actually was, but Google has always prided itself on having people with extra education) but they could fairly easily have gotten higher-paying jobs elsewhere.

私が話したアドワーズサポートのほとんどの人々は、みずからの境遇にかなりの不満を持っていた。
全般的に彼らは与えられた仕事のわりに学歴や資格がありすぎるだけでなく（実際の仕事内容が何であれグーグルは学のある人々を抱えていることをいつも自慢にしていた）、かなり簡単により高給なほかの仕事を見つけることができた。

まあ、一言でまとめればどんな職場にも辞める理由は山ほどあるということです。

数字の主観

2009-01-07T15:44:00.002+09:00

ナオコです。
あれよあれよという間に年が明けてしまいました。
だからといってネタがあるわけではないんですが。

今回は数字の主観性についての覚え書き。

①イギリスのスーパーでよく目にした"BUY 1 GET 1 FREE"というのは、
　翻訳すると「2つ単位でしか売りません」だということ。

②20代後半というのは26歳からではなく25歳からだということ。

辻仁成のオールナイトニッポン　『Hello Hello、This　is　Power　Rock　Station! 』声高に叫ぶにはあまりにも恥ずかしい台詞だが、ある意味尊敬に値する

2008-10-02T17:39:00.004+09:00

辻仁成という芥川賞作家、
いやミュージシャン、いやいやもはや
彼を規定することばなど
必要ないだろう、だって彼は「辻仁成」なのだから。

そんな単純な真理に気づかせてくれたのは
もちろん彼自身だ。

彼がＤＪをしていたラジオ番組のオープンニングコールで
僕のあまりにも現代に順応し保守的になりすぎた目は
こじ開けられたのだ。

それは強烈な光のような刺激に満ちた言葉だ。

そのコールはこんな風に始まる

“　Hello Hello、This　is　Power　Rock　Station!
こんばんはDJの辻仁成です。

自己紹介だ、まあまだ許容範囲だろう。
そしてこう続く

真夜中のサンダーロード、
今夜も押さえきれないエネルギーを探し続けている
ストリートのRock‘n’Rider、
夜ふけのかたい小さなベッドの上で
愛を待ち続けているスイートリトルシックスティーン、

・・・一息だ。
彼は一息でまったく噛まずにこれを言うのだ。
僕はストリートのRock‘n’Riderでもましてや
愛を待ち続けているスイートリトルシックスティーンでも無いので、
共感できないのが悔しい。
次はこうだ。

愛されたいと願っているパパも、融通の利かないママも、
そしていまにもあきらめてしまいそうな君も、
今夜はとびっきりご機嫌なロックンロールミュージックを届けよう。
アンテナを伸ばし、周波数を合わせ、
システムの中に組み込まれてしまう前に、
僕の送るホットなナンバーキャッチしておくれ。
愛を！愛を！愛を！今夜もオールナイトニッポン。”

愛だそうだ。
ものすごくキャッチしたくない電波だ。
どうあがいてもまねのできないものすごいパワーを感じる。
いや、間違ってもこうはなりたくないんだけれども。

そんなことを考えるにはもってこいな
辻仁成のオールナイトニッポン紹介ページ

＞数字のことが気になったらすぐに放置せずにすぐ調べるというのを今後も習慣づけようと思います。
＞それ以前に「数字のことが気になる」というのが大事なんだけど・・・。

数学好きな人間は、数字、もしくは論理式で考えないと
不安で仕方がないんだろうね。

ほとんど全てのことは、確率か、統計か、
全数値羅列か、少なくとも論理式で表現できるから
迷ったり分からない場合には数字を当てはめて
遊んで、安心するんだろうなあ。

ストーリーと記憶定着率　～『ビジネスマンのための「数字力」養成講座』～

2008-09-30T14:27:00.006+09:00

昨日のつづきですが、数字に弱いことに悩むあまり、小宮一慶『ビジネスマンのための「数字力」養成講座』という本を手にとってみました。
のっけから「数字に弱い人の特徴は桁を読みまちがえることだ」といきなり看破されてしまいドッキドキ。
とくに１億の位と１千万の位をよくまちがえるんだよね・・・。

この本を読んでいちばん良かったのは、数字にストーリーをつけてもらえたことです。
私がここでストーリーと言っているのは、その数字の裏にある長大な物語という意味ではなくて、記憶するための「引っかかり」のようなもののこと。
いくつかのキーとなる数字を押さえておけばその周辺の数字は大まかに類推できます。
それ自体ちっとも難しくないし、むしろ「そんなことでいいんだ～」という感じで参考になります。
逆に、本文中に紹介されている推論プロセスが自分が普段実行していることだったりしてうれしくなったところもあったくらいです。
数字力を高めるという点では『さおだけ屋』よりもはるかに役立った感じがする。
といっても、いまも私を悩ませる微分がわかるようになるわけではないですが。

しかしその一方で、大切なことなのに見逃してしまっていたことというのは山ほどあって、たとえば売上原価と製造原価。
この違いを私は知りませんでした、というか「製造原価」が何なのか知りませんでした。
答え
「売上原価」：販売したものの原価
「製造原価」：製造したものの原価
そのまんまじゃん！という感じですが、売上原価には売れ残ったも分の原価は含まれないというのがミソです。
売れ残った商品は棚卸資産になりますもんね。
なーるーほーどー。

巻末には著者の小宮さんが厳選した「これは知っておくべき」という10の指標がミクロ、マクロ別に載せてあります。
（ばらしちゃっていいのかな？）

マクロ経済の数字１０
①ＧＤＰ
②日銀短観
③景気動向指数
④現金給与総額
⑤有効求人倍率
⑥Ｍ２＋ＣＤ
⑦マネタリーベース
⑧国内企業物価指数
⑨外貨準備高
⑩国際収支

ミクロ会計の数字１０
①資産、負債と純資産
②売上原価と仕入れ、製造原価
③棚卸資産
④減価償却
⑤売掛金と買掛金
⑥売上総利益と営業利益、経常利益
⑦営業キャッシュフローとフリーキャッシュフロー
⑧利益とキャッシュフロー
⑨財務会計と管理会計
⑩時価会計

数字のことが気になったらすぐに放置せずにすぐ調べるというのを今後も習慣づけようと思います。
それ以前に「数字のことが気になる」というのが大事なんだけど・・・。
小宮さんの別の本も読んでみようと思いました。

数学が苦手

2008-09-29T18:33:00.004+09:00

過去のエントリーで「数字に強くなりたい」とこぼしたことがありますが、お察しのとおり私は数学ができません。
中学高校で赤点をとりまくり、自分の人生に数学で勝負をかけるわけにはいかないと思い、「国公立大への進学を」と叫ぶ親を横目に私立文系受験コースに入り、その時点で数学を自分の生活から排除することにしたのです。
数学Ⅱは選択科目だったので微分なんて学校で習ったこともありません。

学生時代まではそれで済みました。
しかし、何を血迷ったかこんな業界に入ってしまったため、仕事を続けるかぎり数字に追い回されることになってしまいました。

いや、数学はおろか「算数」にも追い回されていました。
就職直前に、四則計算だけですむ証券外務員試験にさえ泣かされたものです。
しかも、私が新卒で就職した会社は外務員一種まで取らないと電話すら取らせてもらえませんでした。
なんとか電話を取るようになるとオプション取引の価格形成について説明したりしなければならず、想像を絶する世界がそこに広がっていたのでした。

こんな私が業界で使い物になるためには、なんとかこの現状を打開しないといけない。
ということで、証券アナリスト試験を受けることにしました。
この証券アナリストという資格は、持っていないとアナリストになれないというわけではなく、アナリストでも持っていない人がたくさんいるというビミョーな資格なのですが、内容はとても骨太でためになるものです。
そこに私が人生から排除してきた数列やら微分積分やら指数対数などがわんさか出てくるわけです。

アナリスト資格を取って年収５割増し！？
とかなんとか絵に描いたモチを眺めながら週末はヨウに微分を習うことにします。
とほほ・・・。

なんだかいやなスパムメールのタイトル

2008-08-27T19:27:00.002+09:00

リアルプレイヤーの宣伝メールのタイトル。
ダニエル・パウダーに対してひどいと思う

【新着音楽】ダニエル・パウター／口臭が１週間で？ニオイの悩みに

ダニエルパウダーの口臭がひどいみたいじゃないか・・・。

僕がくだらないと思うことを、「すばらしい」と思う人がいるという世界の多様性を認める

2008-08-27T17:59:00.003+09:00

ビューティフル・ピープルというＳＮＳがある。

beautifulpeople.netは、
“美しい人たち（魅力的なルックスとパーソナリティをもつ人）”
のための世界初のSNSです。
BP.netは「選ばれた美しい人（既メンバー）が
未来のメンバーを選ぶ」というルールをとっており、
“同じ美しさの価値観を共有する人たち”の
プラットホームといえます。

だそうだ。
この時点で顔がにやけそうになる。
友人が入っていないことを祈る。

・仕組
入会するには、自己申告でプロフィールを書いて送付、
それを現在のビューティフルなメンバーが審査するという方式。
「未来のメンバーを云々・・・」というやつだ

ちなみに審査をパスする率は最も審査の厳しいアメリカで７人に１人だそうだ。
アメリカでは、「ナルシストを７人集めると、１人は他人から見ても
そこそこ格好良いやつがいる」ということぐらいしか僕には読み取れない。

・サービス地域
アメリカやヨーロッパなど世界13カ国で展開中で、
日本はアジアでは唯一の展開。
純粋に広めたいならアジアなら韓国のほうがＳＮＳは人気だ、
カモを集めるという意味でなら、日本で展開するのが正しい気もするが・・・。

まあこれも時折出てきては消えていく
ＷＥＢサービスの一つなんだろうなあ。

人づきあいの王道　～デール・カーネギー『人を動かす』～

2008-08-15T12:39:00.005+09:00

有名なんだけどこのあいだはじめて読んで、久々に夢中になった本。
テーマこそ『人を動かす』だけど、この本で語られているのはまさに人間関係の極意。

基本動作は

　人をほめる
　相手のことを話題にする

これだけ読むと「なんだ、そんなこと」と思ってしまうような内容だけど、私自身、ほめられるとうれしい性分なので大いに納得。
自分のことをよく思ってくれる人には基本的に逆らえない。
人を馬鹿にしたり、けなしたりしてこき下ろすことに喜びを感じる人の周辺で負の連鎖が生まれるのとまったく逆に、相手に敬意を示し、認めることで自分自身が幸福になるという話。

人を動かす最大のポイントは、相手側にインセンティブを働かせるということ。
これはすごく大事だと思う。
しかし、想像力を働かせ、人を動かすというのは概して面倒くさいことだ。
だからこそ、できる人が少ないんだなぁとあらためて感じた。

あんまり関係ないけど、この本を読むとそこはかとなく幸福な気分になるので、家に帰って『ヘア・スプレー』のDVDを観てしまった。
（映画の舞台であるボルチモアが本文中にも登場するせいかもしれない。）

相手のよいところを見つけてほめることで年収がアップすると提唱しているのが、レス・ギブリン『チャンスがやってくる15の習慣』。あと、和田裕美さんの著書の数々もためになる。

麻生氏の景気対策と車に乗らない一市民の合成の誤謬

2008-08-14T18:39:00.005+09:00

ああ、ひさしぶりの書き込みです。

麻生太郎氏が幹事長になったことで、90年代の不況以来あまり議論の俎上に乗らなかった景気対策（もはやなつかしい響き）がなされることになりそうだね。
景気対策の必要性を主張する麻生氏と、財政再建を喫緊の課題としこれに反対するその他の人々とのせめぎあいの構図。
景気対策に反対するわけではないけど、そこでの議論にはなんとなく空白感が漂う。
原因はきっと、景気対策の内容が抜け落ちているからだと思う。

税金を使って経済を活性化するのだから、重要なのは「景気対策するかどうか」以前に「するとしたらどのようにお金を使うのか」ということになる。
原油高対策とは具体的に何なのか？
証券優遇税制でいかほどの効果が見込めるのか？
不況の原因は、単に一部の商品の値上がりに収入がともなわないからなのか？

車に乗らない私はガソリンの値段が倍になるとどれくらい困るものなのか想像もつかない。
エネルギー産業や製鉄会社や化学会社など原油高で超大変だろうけど。
しかしこの政策をもって特定の地域の一部の人々だけが潤うのなら、昔の公共事業と同じになってしまう。
それこそ「バラマキ」と受け取られるかどうかの分かれ目。

それにしても、800兆円以上の国債発行残高を前にして1兆円規模の投入をするかどうかという議論がなんだか誤差の範囲に思えてしまいそうなところがこわい・・・。

０８年度補正予算案：首相、景気対策で検討　「優先順位高い」

　福田康夫首相は１３日、首相公邸で自民党の麻生太郎幹事長と約１時間会談し、原油・物価高などに対応する景気対策として０８年度補正予算案の編成を検討することで一致した。麻生氏が与党の意向を踏まえて大型補正予算案の臨時国会提出を求めたのに対し、首相は「景気対策はしなければいけない。優先順位は極めて高い」と答えたという。
　麻生氏は記者団に「（臨時国会の）会期を検討しなければいけない。来週までには結論を得たい」と語り、９月下旬の召集を主張する公明党との調整を急ぐ考えを示した。首相は９日の会見で９月上旬を目指す考えを表明しているが、自民党内には自公関係を考慮し、９月中旬の召集を求める声も出ている。
　自民、公明両党の幹事長、政調会長、国対委員長は１３日会談し、政府が総合経済対策をまとめるのを受け、大型の補正予算案を臨時国会に提出すべきだとの認識で一致。公明党は１兆円を超える規模を要求。自民党側は臨時国会冒頭に補正予算案を提出するよう主張した。【中田卓二】

毎日新聞　2008年8月14日　東京朝刊

cold playのviva la vidaの歌詞が気になる。

2008-07-09T15:34:00.004+09:00

最近聞いて気に入っている歌詞
cold playの「viva la vida」

歌詞原文

この曲を日本語訳してみたのでメモ投稿

I used to rule the world
Seas would rise when I gave the word
Now in the morning I sleep alone
Sweep the streets I used to own

かつて私は世界を支配していた
ひとことで大海さえ溢れさせたものだ。
今、私は一人で朝の眠りをむさぼり、
かつて私のものであった道を掃き清める。

I used to roll the dice
Feel the fear in my enemy's eyes
Listen as the crowd would sing
Now the old king is dead, long live the king

かつて私はサイコロを振り、
我が敵の目に映る恐怖を感じていた。
群集がこう唄うのを聞いた、
「前王は死んだ！新王に祝福を！」と。

One minute I held the key
Next the walls were closed on me
And I discovered that my castles stand
Upon pillars of salt and pillars of sand

あるとき、私の手には鍵が握られていた
次の瞬間、周囲には迫る壁。
そのとき私は、我が城が塩と砂の御柱に
支えられているとを悟ったのだ。

I hear Jerusalem bells a-ringing
Roman cavalry choirs are singing
Be my mirror, my sword and shield
My missionaries in a foreign field
For some reason I can't explain

エルサレムの鐘の音
ローマ騎兵聖歌隊の唄声
わが鏡となれ、剣と、盾となれ。
わが宣教師達は異国の荒野に、
なぜかは説明できないが。

Once you'd gone there was never
Never an honest word
That was when I ruled the world

あなたが行ってしまってから、一つも
何一つとして正直な言葉が出てこない、
私が世界を支配していたころの話だ。

It was a wicked and wild wind
Blew down the doors to let me in
Shattered windows and the sound of drums
People couldn't believe what I'd become

邪悪にして粗野な風が
私を招く為に、ドアを吹き飛ばした
割れた窓とドラムの音。
私がどうなるのか、民衆には思いもよらない。

Revolutionaries wait
For my head on a silver plate
Just a puppet on a lonely string
Oh, who would ever want to be king?

革命家は待つ、
私の頭が銀製の食器に乗せられる日を。
まるで、ヒモ一本で結わえられた操り人形
だれが王になどなりたいと思うものか。

I hear Jerusalem bells a-ringing
Roman cavalry choirs are singing
Be my mirror, my sword and shield
My missionaries in a foreign field
For some reason I can't explain

エルサレムの鐘の音
ローマ騎兵聖歌隊の声
わが鏡となれ、剣と、盾となれ。
わが宣教師達は異国の荒野に、
なぜかは説明できないが。

I know St. Peter won't call my name
Never an honest word
But that was when I ruled the world

ついに聖ペテロが我が名を呼ぶことは無く、
正直な言葉はついぞ表れることは無いだろう。
だがこれは、私が世界を支配していた頃の話だ。

Ohh...

I hear Jerusalem bells a-ringing
Roman cavalry choirs are singing
Be my mirror, my sword and shield
My missionaries in a foreign field
For some reason I can't explain

エルサレムの鐘の音
ローマ騎兵聖歌隊の声
わが鏡となれ、剣と、盾となれ。
わが宣教師達は異国の荒野に、
なぜかは説明できないが。

I know St. Peter won't call my name
Never an honest word
But that was when I ruled the world

ついに聖ペテロが我が名を呼ぶことは無く、
正直な言葉はついぞ表れることは無いだろう。
だがこれは、私が世界を支配していた頃の話だ。

Ooh...

apple ituneのCM映像があまりにもスタイリッシュすぎて
最高の曲に聞こえてしまうこの唄。

なんだかよく分からないことを言ってるなとは思ったが
キリスト教的な世界観で孤独や不条理を描いているようだ。

2行目「Seas would rise when I gave the word」
洪水伝説っぽい力の顕現。

Ａメロ2回目「I used to roll the dice」
「God doesn't roll dice（神はダイスを振らない）」という
アインシュタインの言葉

Ａメロ2回目ラスト「Now the old king is dead, long live the king」
伝統的な言い回し、王の死と新王への祝福を同時に唱え王座が空くことを避けるための言葉。

そして塩の柱、エルサレム、聖歌隊、宣教師、聖ペテロ
キリストワードてんこ盛りだ。

となれば、歌詞の中に一度でけ出てくる
「you」は神のことなのだろうか？
う～ん、日本人には分からん。

ブライアン・イーノ (Brian Eno) とマーカス・ドラヴス (Markus Dravs) を
プロデューサーに迎えた約3年ぶりとなるアルバム

Ｕ２ぽい音の重ねかたとかコーラスワーク、
verveみたいな閉塞感。
好きな人はこういうの好きなんだろうなとは思うけど、
なんか落ち込みそうなので、真剣に聴けません。

ゆっくり部屋で本でも読みながら聴こう。

“インターネットはケータイ中心”が8割超に

2008-07-07T17:54:00.005+09:00

久しぶりにばかげたニュースだ。

こういう有名なジョークがある

【社会】インターネット利用率ついに100%に－総務省の実態調査で判明

先月27日に実施された、インターネット利用に関するアンケートでインターネットの利用率が100%となっていたことが明らかになった。麻生総務大臣は「これは政府主導によるIT政策の効果の現れと言っていいだろう」とのコメントを発表した。

調査したのは、総務省統計局統計センターなど。今年四月にネット上でアンケートを実施し、約二万三千人から回答を得た。

ああ、前提を間違えるとロジックは破綻する。まったく良い例だ。

で、実際今日見たニュースがこれ、

ケータイのアクティブユーザー、“インターネットはケータイ中心”が8割超にMobileMarketing.JPが、ケータイユーザーのPCの利用スタイルに関する調査結果を発表。ケータイを中心にインターネットを利用しているとするユーザーは8割超に達し、携帯ユーザーの約6割が“ケータイメールのみを利用している”と回答している。

そりゃ携帯で調査すりゃそうなるだろうよ、
なんて幸せな調査結果だろう、使ったら馬鹿にされそうだから気をつけよう。

＞ドラマ『課長島耕作』に見る、サラリーマンにとって理想的な女性像

＞女性たちの主な共通点

＞①島耕作よりも社会的地位ないし年収が低い、しかし金品はせびらない
＞②島耕作に対してなぜか好意的であり、性欲をむきだしにしている
＞③島耕作の仕事にかかわるキー情報をそっと耳打ちしてくれる

まあ、ドラマだからね・・・。

多分、水戸黄門などに代表される超絶ヒーロー活躍系の
ドラマでは脇役の方々は主役を引き立てるためだけに配置されるから、
大体そうなるんだろうね。

しかもサラリーマンヒーローの活躍なんて、
「出世」「金」「女」ぐらいしか書き様が無いから、おのずと脇役たちは
それらを提供するポジションになるんだろうね。困ったもんだ。

ドラマ『課長島耕作』に見る、サラリーマンにとって理想的な女性像

2008-06-27T23:01:00.003+09:00

おととい、一回完結ドラマの『課長島耕作』をアイロンかけながら観賞しました。
主演は高橋克典。
いまさら言うことでもないかもしれないけど、登場する女たちがことごとく男にとって都合がいいです。

女性たちの主な共通点

①島耕作よりも社会的地位ないし年収が低い、しかし金品はせびらない
②島耕作に対してなぜか好意的であり、性欲をむきだしにしている
③島耕作の仕事にかかわるキー情報をそっと耳打ちしてくれる

さらに、都合のよさは実の妻にいたるまで徹底されています。
離婚の理由が、娘の運動会に行けないとか、家庭にいる時間が短いとか、そういうことにとどまっていて、見てるほうは「そうじゃねーだろ」と突っ込みたくなります。
だから逆に、妻に離婚届を突きつけられたときに「ちょっと待てよー」と言いながらちっとも取り乱していない高橋克典の表情は妙に臨場感がありました。
原作では妻のほうも不倫してるんだけど、それもそれで都合がいい。

それにしても松下奈緒演じる大町久美子からはインテリジェンスの鱗片も感じられなかったのが残念。
大町久美子はもっと常人離れした魅力を放ってほしかった。
あれではただのたがのはずれた逆セクハラ女。

しかし個人的に最大の突っ込みどころは、島耕作が
「会社を買収されるわけにはいかない」
と叫ぶところ。
？　なんで買収されちゃだめなの？
話の筋では買収者はただのグリーンメイラーではなく、初芝の技術を欲している同業他社。
場合によっては建設的な合意に至るかもしれないじゃないですか。
さらに笑ったのは、続編予告のサブタイトルが「香港企業を買収せよ」とかそんなのだったこと。
自分が買収されるのは嫌なのに、他社を買収することは正当なのか？

まあ、いまさら言うことでもないですが、総じて男性にとって都合のよい話でした。
そんな感じで興味深く観賞しました。
以上

この想い、いったい誰に伝えたらいいんだろう

2008-06-17T16:55:00.010+09:00

＞結局使わないデリバティブ　～藤巻健史『マネーはこう掴む』～

＞前作、『マネーはこう動く』に続く藤巻健史さんのマネーシリーズ。
＞こんなにも薄いターゲット層めがけて

広告的には、ターゲットを絞った方がメッセージが
届きやすいというのは常識だが、
書籍の場合はどうなんだろう？

ひょっとして藤巻氏はデリバティブを使う人口が今後拡大すると考え、
そこに影響力を持ちたいという長期的な戦略の第一弾なんだろうか、
藤巻氏のブランド価値を広告するための出版だったらどうしよう。
メーカーが新たな技術を発表・拡大させたいときの市場戦略みたいなものか。

それともオーダーした編集者がデリバティブをやってて読みたかっただけか？
そうだといいなあ、気楽で。

・・・

それにしてもこうしたニッチな分野を狙った書籍というのは
ロングテールが持てはやらされるようになり、割と入手しやすくなった、
例えば

マグロ戦争　軍司貞則 (著)

自ら現地に足を運び、解き明かしていく渾身のノンフィクション。70以上の
国や地域からマグロを輸入する世界最大の消費国である日本のマグロ事情を、さ
まざまな角度から検証する。「マグロはなくならない!」

戦争という言葉がすごい、思わずカートに入れそうになった、
どうなんだこれ、誰が買うんだ？

イージス艦入門　菊池雅之 (著)

これもなかなか、なぜ「入門」という言葉なのか、
普通「入門」が付く本といえば「エレキギター入門」とか
「お菓子作り入門」とか「囲碁入門」とか趣味をはじめる際の
howto本がほとんどなのではないだろうか？
ここで初心者として基本を覚えたら「○○応用編」とか
「上級○○講座」みたいな本を買うのだ。
ということはこの本はイージス艦を趣味として始める人向けのものであり、

きっと続編として
「完全使いこなし　イージス艦の裏技大全」
とか
「外さないミサイル　professionalイージス艦」
とか
「最強の防衛テクニック　大局で活きるイージス艦」
みたいなのが発売されるに違いない。

まあ、買わないけど。

あと『みかんの皮でお菓子を作ろう』という本を
青山ブックセンターで見かけた、こいつも狭そうな気がする。

結局使わないデリバティブ　～藤巻健史『マネーはこう掴む』～

2008-06-17T14:04:00.006+09:00

前作、『マネーはこう動く』に続く藤巻健史さんのマネーシリーズ。
今回はなんと個人投資家に向けたデリバティブの話（副題：個人で使えるデリバティブ）。
しかし、個人投資のうちデリバティブ取引額って1%にも満たないと思いますが？
こんなにも薄いターゲット層めがけて、丸の内オアゾの丸善にヨコ20面×タテ20冊の勢いで平積みされた大量の本を見て、お節介にも心配になってしまい、たまらず一冊手にとってみた次第です。

目次
1章　ちょっと嫌味な話ー私の実績について
2章　デリバティブの重要性
3章　もし私がデリバティブの存在を知らなかったら
4章　先物とは?
5章　代表的取引1　為替の先物
6章　代表的取引2　外為証拠金取引
7章　代表的取引3　債券先物取引
8章　現物市場と先物の関係
9章　金融先物市場
10章　代表的取引4　日経225先物
11章　代表的取引5　日経225オプション取引
12章　今は危機か、チャンスか

総じていえば、やはり想定ターゲットが狭い。
投資の初心者にはややハードな内容だし、実際にデリバティブを始めるには実践的な情報が足りない。
ただ、ほんとにデリバティブをやるわけじゃないけど、概念として知っておきたいというニーズには応えていると思いました。
いつもの藤巻さんの語り口調で、わかりやすく書かれています。

私は現在仕事としてデリバティブを使っているわけではないけれど、先物やオプションの概念に精通しておくことはとても有用だと思っています。
なぜなら、デリバティブについてよく知らない人が多すぎるので、知っているだけでそれなりに付加価値を発揮できるからです。

この本の中で役立つと思った点
・債券先物を取引するときにどういうキャッシュフローを意識すればいいか(p.122)
・為替の先物価格は金利差で決まるということ(p.153)
・金融先物が将来の金利を予想するということ(p.159)

ちょっと首をひねった点
・FXを信用取引に近いものとして説明していること
・先物と先渡のちがいについて説明がないこと
・オプションの売りはやるべきではないと言っていること

ブックレビューを書こうと思ったきっかけは、この本が出版された直後、3月16日の朝日新聞に載った書評がとても心に残っていたからです。
一部抜粋。

とはいえ、最終的にいちばんよく理解できたのは、やはりデリバティブは素人には難しい、という事実。むしろ一般読者がひざを打つのは、高度で複雑な金融知識と経験を持つカリスマディーラーが、実際にどのような資産運用を行っているか、であろう。

と、新聞の書評にしてはお粗末な内容。
評者はもうほんとに読むのが苦痛で、やっつけ仕事で書き上げた感がひしひしと伝わります。
そこで私は自分のしていた心配があながち的外れなものではないような気がしてしまったのです。

すでに先物やオプションに興味を持っていて、具体的な取引を検討しているような人なら、もっと直截的なタイトルの本を買うだろうしなぁ。
以前からフジマキ本の読者だった人がこの本を購入し、藤巻さんがこう言っているから先物やってみようと思う人がいるのかな。

それにしてもレビュー書くときは、新鮮なうちに書くべきだというのを最近実感してます。
出版されてから時間が経ってしまうと、情報としての価値がタイムディケイ（！）してしまうので。

RE: メガロポリスの地下迷宮　～Spelunker in Tokyo～

たしかに駅の構内案内図は見てもよくわかんないよね。
東京は地下鉄が増えすぎてタテ幅がえらいことになってきてるね。
新宿駅はもちろんのこと、私はこないだ東京駅の「グランスタ」がどこにあるのかわからず15分くらい徘徊してました。。
梅田と大阪と北新地の位置関係もいまだにわからないし。

メガロポリスの地下迷宮　～Spelunker in Tokyo～

2008-06-16T19:49:00.007+09:00

Spelunker　【スペランカー】
準備なしで挑む無謀なケイビング（洞窟探検）のこと、
これをモチーフにしたゲームも発売されている。

さて、本題。
新宿駅の地下構造は有名なゲームに出てくる
異様に複雑な洞窟「ロンダルキア」と揶揄されるほど
複雑で分かりづらい構造となっている。

僕は地図の読めない人種なので、
間違いなく、道を間違うんだろう、
なにせＪＲの構内地図さえ嫌がらせの域に達している。これだ、
ああ、迷わないで目的地にたどり着くことができるんだろうか？

それから梅田も結構ひどい、
こちらは階層はそう多くはないが、やたらと広大だ。
なんせ違う名称の駅が5つにアクセス可能となっている。

これはこの地図のpdf、詳細をみたい方は是非どうぞ。
広すぎてもう全域がつかめない、
ひょっとしたら名古屋当りまでダクトの一本でも
つながってないだろうか？これでは目的地にたどり着けるかどうかも不安だ。

で、昨日東京渋谷駅に副都心線というあらたな地下鉄か
開通した。渋谷駅の構内がどうつながったのか調べて見ると、
これがまた複雑で僕は涙目になってこれを眺めているというわけだ。
もう不安ていうか絶望だ。

ああ、さっぱりわからないよ。
Ｂ３Ｆとかはもう空間がねじれてるとしか思えないぢゃあないか。
きっと最下層部にはなにか人類の叡智を超えたものがあるに違いない、
『インディ・ジョーンズ/クリスタル・スカルの王国』
（Indiana Jones and the Kingdom of the Crystal Skull）はここを舞台にするといいよ。

『インディージョーンズ/最後の終電』とかどうかな。

幸福を張りめぐらせて生きる　～宇野千代『生きて行く私』～

2008-06-14T18:03:00.005+09:00

ナオコです。
昔読んだ本のフレーズが気になったのできょう読み返してみました。
作家、宇野千代の自伝的随筆『生きて行く私』（中央公論社）。
数々の芸術家たちとの大恋愛の顛末についてもたっぷりと語られていて相当の読みごたえ。

大恋愛だったのだから失恋の痛手も半端じゃない。
ということで、話の随所に失恋の心得みたいなものも散りばめられています。
終盤には、波乱万丈に生きた彼女ならではの人生訓も。

人が聞いたら、吹き出して笑って了うようなことでも、その中に、一かけらの幸福でも含まれているとしたら、その一かけらの幸福を自分の体のぐるりに張りめぐらして、私は生きて行く。幸福のかけらは、幾つでもある。ただ、それを見つけ出すことが上手な人と、下手な人とがある。幸福とは、人が生きて行く力のもとになることだ、と私は思っているけれど、世の中には、幸福になるのが嫌いな人がいる。不幸でないと、落ち着かない人がいる。「まあ、聞いてください。私はこんなに不仕合わせなのよ」と話す人がいる。私はそう言う人の話を聞くのが、苦手である。聞いている間に、その人の不幸が伝染して、私まで、不幸になるような気がするからである。（p.350-351）

この「ぐるりに張りめぐらして」というのがなんだかすごく愛らしくて、忘れられなかったのかも。
でも、幸せを張りめぐらして生きるのは、ヨウは得意そうだよね。

RE: クリスマスに欲しいのは自転車だけ！

通勤に使うなら、たしかにメンテナンスの手間が少ないのがいいね。
でも、クロスバイクかっこいいよね。。
・・・2台買うか！！

生きて行く私 (中公文庫)

理想を言わせてもらえば、デザインがそのままソリューションになっていることが好ましい

2008-06-09T19:02:00.003+09:00

Cooper-Hewitt Ntational Design Museumでステキな展示会が開催されている
「Design for the Other 90%」と銘打たれた発展途上国のためのデザイン展だ。

コンセプト引用
“The majority of the world’s designers focus all their efforts on developing products and services exclusively for the richest 10% of the world’s customers. Nothing less than a revolution in design is needed to reach the other 90%.”
—Dr. Paul Polak, International Development Enterprises

意訳
現在、デザイナの大部分が手がけていることは、
世界中のたった一割の裕福な人たちにしか届いていない。
しかし、
本当にデザインの力による革新が必要なのは、残された９０％の人なのではないだろうか。

なんのことだかわからないかもしれないが
これを見れば、一目瞭然だ。

Q DRUM
読売オンライン　記事より

会場には、川の水などを濾過（ろか）して飲むための小型チューブや、マラリアを仲介する蚊を防ぐためのネットなど、低価格で提供できるモノが展示されていた。その中で、タイヤ型のタンクをヒモで引っ張り、転がして運ぶアイデア商品を見て思わず息を呑（の）んだ。
　これなら頭の上に水がめを載せて長い道のりを運ぶ途上国の女性や子どもの重労働を軽減できる。

デザイン＝ソリューションとなることは理想だ、
本来デザインするという作業は
「解決策を目に見えるカタチにする」ということなんだろう。
デザインが複雑になった時は大抵うまくいっていない時だ。

「水を運ぶ」という労働を軽減するためにどのような工夫があるか、
それを突き詰めた結果がこのデザインなのだ、
ここには過度な装飾も、複雑なデザインもない、
ただ「水を運ぶ」というの目的まで最短距離のデザインがなされている。

すげえ。見に行きたいけど、ＮＹかぁ。

ねらっているのか、素なのか・・・、悩ましい。

2008-06-05T20:03:00.004+09:00

韓国の歌手　チュンジャ(ChunJa 春子)
リンク先の紹介でも分かるように、
かわいらしさではなく、女性の強さやたくましさを売りにしているシンガーだ。

この歌手が２日晩、ソウル清潭洞（チョンダムドン）「クラブサークル」で
開かれた「Ｍａｎｈｕｎｔ　Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　２００８」で
祝賀公演を行っている。

そのときの衣装がこれだ

↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓

仕事柄毎日いろんな画像を見るが
久しぶりにびっくりした。
すごいパワーだ。

クリスマスに欲しいのは自転車だけ！

2008-06-04T21:24:00.003+09:00

タイトルは去年ソニーが海外でやらかしたＰＳＰの広告ブログに触発されたもの。

めでたく「偽ブログアワード」グランプリに輝いたこちらの企画（参考）
広告業界の人間にはとっても怖~い話だ。

とまあ、そんな話は置いといて、
自転車が欲しいのは本当。

オフィスが渋谷と四谷なので、
そこまで自転車で通える場所に引っ越して、
颯爽とロードバイクやら、クロスバイクなんかで
通勤がしたいとナオコと話ている。

当初は結構本格的なロード車も
見てたんだけど、雨の日とかもあるし、
メンテナンス少ないほうが良いし、
これとか、これなんか、
あとこの辺の自転車がいいなあ。
全部変則が内臓式で、ベルトドライブの自転車。

んで実際通える範囲を計算してみると、
こんな感じ

おお、結構ひろい。
８キロ、訳３０分で通える範囲。
さて、どこに引っ越そうか。

空気の読める人、藤沢久美さん　～日経STOCKリーグ記念シンポジウム～

2008-06-04T19:26:00.003+09:00

私は自他共に認めるＫＹです。
じゃあ、空気読める人ってどんな人？を考えるためのケーススタディとしてシンクタンク・ソフィアバンク副代表の藤沢久美さんをとりあげてみます。

藤沢さんは投資信託の専門家で、一度会えば誰でもファンになってしまう、物腰やわらかな素敵な女性です。
職場では部内有数の藤沢久美マニアとして名を馳せている私ですが、藤沢さんの身のこなし（？）には毎度はっとさせられます。

ちょっと古い話ですが、3月におこなわれた「日経STOCKリーグ記念シンポジウム」に参加したときのこと。
日経STOCKリーグは、学生のための株式学習コンテストで、このシンポジウムはその表彰式と同時開催されたものです。
4人のパネリストのうちの一人が藤沢さんでした。
本筋からはずれて好き勝手に自分の言いたいことを言う他のパネリスト（ウェブサイトではうまく編集してありますが）とは一線を画し、シンポジウムの目的に忠実な発言に徹する姿にはさすがだなぁと思いました。
どんなときもその場の空気を的確に読んでいるんですね。

そんな能力が買われてか、シンポジウムのコーディネータもよく務める藤沢さん。
何度か直接お話しましたが、有名人だからといってお高くとまることなく、びっくりするくらい謙虚に相手の話を聞く方です。

私がこの業界に入ったのはまちがいなく彼女の影響。
藤沢さんが、複数の投資信託会社に勤務経験がありながら投信を世に広める仕事に邁進できたのは彼女の「信頼力」あってこそだなぁと、常々思うのです。

iKnowの「プロの英語」シリーズがとても役に立つ

2008-05-29T09:10:00.002+09:00

ナオコです。
iKnowのTOEICシリーズを学習し終わったので、新しいコースを探していたら、「プロの英語」シリーズというのを見つけました。
その中の「ロング・ターム・キャピタル・マネジメント」というコースを履修してるんだけど、これがおもしろくてしかもめちゃくちゃ役立ちます。

《コース説明》
ソロモンから独立したメリウェザーは、金融業界で最も優れた頭脳を結集させた夢のヘッジ・ファンド「LTCM」を結成します。
最先端証券理論をベースにした裁定取引システムは、驚くべき巨額の富を築きますが、やがて破局への道をたどり始めます。

登場する用語をメモもかねていくつかアップしてみます。

deal stock 被買収会社の株式
diversify 分散投資する
exposure リスク、リスク資産総額
fixed income 債券
in play 買収が噂される（企業）
inception 設立当初
IOs アイ・オー、利子部分
liquidate 清算する
normal distribution 正規分布
onshore 国内の
plain vanilla 基本的な
POs ピー･オー、元本部分
settle 決済する
standard deviation 標準偏差
write オプションを売る

日本語でもわからなかったものもいくつかありました。

directional trade 方向性取引
efficient market hypothesis 効率的市場仮説
feeder fund フィーダー・ファンド
master fund マスター・ファンド、元ファンド
off-the-run オフ･ザ･ラン
on-the-run オン・ザ･ラン

調べてみると、フィーダー・ファンド、マスター・ファンドというのはオフショア投資におけるベビー・ファンドとマザー・ファンドの関係、オン・ザ・ランというのは債券のうちもっとも最近発行されたもので、オフ・ザ・ランはそれ以外の債券ということでした。
勉強になりますね。

この充実度、ほんとに無料でいいのかしら？

RE: Go Green -- Buy a Used Car. It's Better Than a Hybrid　～エコだって？ならハイブリッドカーより中古車を買いな！～

とても乱暴な議論だけど、たぶん2%くらいの人が不思議に思っていることだろうね。
私はトヨタの福音　「走れば走るほど空気がきれいになる車」でも書いたように、自家用車はやめて公共交通機関を利用するべきだと思っているので、そういうことを言い出す人がいるのは自然なことだと思う。
それにしても、モーダル・シフトということばが半分死語みたいになってきているのに、ガソリンが高くなれば電車やバスの利用客が増えるということは実証されたわけだから、政府もハイブリッドカーの優遇税制みたいなみみっちい施策ではなく抜本的な自動車税増税をおこなうべきだろうね。

Go Green -- Buy a Used Car. It's Better Than a Hybrid　～エコだって？ならハイブリッドカーより中古車を買いな！～

2008-05-23T15:10:00.004+09:00

なんとも挑発的なタイトルだ、
カーディーラは是非こういう切り口でエコを
推進して欲しい。

興味がわいたので英語記事を
適当に和訳。

Ditching your gas guzzler is a great way to reduce your carbon footprint, but if you really want to do something about global warming, get a used car. You'll be putting less carbon dioxide into the atmosphere.

（意訳）
新車のプリウスと中古車、どちらが環境にやさしいのか、
本当に環境のことを考えるなら中古車の方がより環境に良い
というのが米誌『ワイヤード』の結論だそうだ。

その根拠となった数字がこちら。

As Matt Power notes in this month's issue of Wired, hybrids get great gas mileage but it takes 113 million BTUs of energy to make a Toyota Prius. Because there are about 113,000 BTUs of energy in a gallon of gasoline, the Prius has consumed the equivalent of 1,000 gallons of gasoline before it reaches the showroom. Think of it as a carbon debt -- one you won't pay off until the Prius has turned over 46,000 miles or so.

（意訳）
プリウスを一台創るのに必要なエネルギーは
1億1300万BTU（イギリスの燃料単位）
↓
これをガソリンに置き換えると
↓
1000ガロン
プリウスはショールームに到着する前にこれだけの燃料消費をしている

これを炭素消費として計算すると
プリウスは購入する前から4万6000マイル　（7万4029.824km）分の
炭素の負債を背負っていることなる。

There's an easy way to avoid that debt -- buy a used car. The debt has already been paid. But not just any used car will do.

そしてこの消費は中古車を購入することで避けられる
と筆者は書いている。（全ての種類というわけではないが）

It has to be something fuel efficient. Like, say, a 1998 Toyota Tercel that gets 27 mpg city / 35 mpg highway miles. The Prius will have to go 100,000 miles to achieve the same carbon savings as the 10-year-old Tercel. Get behind the wheel of a 1994 Geo Metro XFi, which matches the Prius' 46 mpg, and the Prius would never close the carbon gap, Power writes.

一方ある程度燃費の良い中古車（例1998年型トヨタターセル）を購入した場合と比較すると
プリウスがそれと同じだけの炭素消費を抑えるのに10万マイルは走行しないといけない。

平均的ドライバーが10万マイル走行するのにかかる所要時間　7年以上もかかる上に
もし中古車が低燃費用のホイールを採用した場合は追いつくことは絶望的だという。

なんだか暴論のような気もするが
ワイアードニュースなので、まあいつものことだ。
この後は他の中古車で検証をしているので
興味のある方はそちらを是非。

元ページ　WIRD
Go Green -- Buy a Used Car. It's Better Than a Hybrid

＞中国の資本主義とアフリカの社会起業家はどうちがうのか　～星野博美『愚か者、中国をゆく』～
これもなんだか面白い事を言ってるからなんか書きたかったけど、
ごめん、今回はパス、まとめたらまた書きます。

中国の資本主義とアフリカの社会起業家はどうちがうのか　～星野博美『愚か者、中国をゆく』～

2008-05-22T07:56:00.009+09:00

今朝の朝日新聞3面に、アフリカの社会起業家の話が載っていました。
ガーナの移動トイレ事業の男性。
トイレのニーズのある場所にトイレを設置し、使用料を取るらしいのだけど、私のこれまでの「社会起業家」イメージとはちょっと違っていたので印象に残りました。

20年ほど前、香港から中国は新疆ウイグル地区のウルムチまで旅をした星野博美さんは、新著『愚か者、中国をゆく』のなかで旅行の帰途に出会った洗面商売の男性の話を書いていました。
その男性はものすごい人ごみの鄭州駅のそばで、おもむろに鞄から洗面器と汚れたポリタンクを取り出し、洗面器に水を注ぎ、「洗面　４円」とダンボールの切れ端に書いてその場に置いた、とのこと。
そんな商売成り立つのか？といぶかしく思った星野さんは、男性に聞いてみたところ、駅の水道からはかなり離れているから、顔を洗いたい人がいるはずだというのでした。
実際、まもなく客がちらほらと現れ、しまいには星野さん自身も顔を洗ってしまったとか。

では、ガーナの移動トイレが社会起業家なら、この洗面商売も社会起業家なのか？
競合のいない場所で自らの元手を使用して人々のニーズを満たすという活動はきわめて合理的に利益を追求していると思いますが。
Social Entrepreneurということは、組織化されていれば洗面商売の男性も社会起業家というわけか。
・・・まあいいや。

ちなみに、このエントリーのタイトルに「中国の資本主義」と書いたけど、『愚か者、中国をゆく』の主旨は、20年前いかにも社会主義国だった中国が驚くべきスピードで資本主義化したことへの驚きでした。

星野さんは作中で、まだ大学にも上がっていないころ、イギリスのバンドJapanのVision of ChinaのPVにいたく触発されたと書いていたのでそれを貼りつけてみます。
このころは、毛沢東が現役だったのだなぁと思うと感慨深いものがありますね。

ふたりblog think twice!

家に育てられて脱落した子、社会に育てられて成功した子 ～林真理子『下流の宴』～